- 1、本文档共11页,可阅读全部内容。
- 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
- 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多
TIME \@ "yyyy'年'M'月'd'日'" 2020年5月14日
2021年浙江大学研究生入学考试试题管理学
浙江大学硕士入学考试试题(管理学)考试形式: 闭卷?考生姓名:_________?学号:__________?专业: ________________
一、单项选择题():
知识点:? 控制篇?-?控制基础?-?控制过程?-?纠正偏差
答案:?B
1、控制工作中,评定和分析偏差信息时,首先要:():A、判别偏差产生关键原因B、判别偏差产生严重程度C、找出偏差产生确实切位置D、找出偏差产生责任人
知识点:? 基础篇?-?决议及其过程?-?决议模式和方法?-?决议方法
答案:?C
2、某企业有三个投资方案可供选择,依据市场情况不一样,其收益也不一样,甲、乙、丙、丁四个方案在“市场情况好”、“市场情况通常”和“市场情况差”时收 益分别是:甲:80、70、50,乙:100、60、30,丙:120、80、20,丁:160、50、-20。试用最小后悔值法作出决议:():A、甲B、乙C、丙D、丁
知识点:? 基础篇?-?管理和管理学?-?管理者角色和技能?-?管理者分类?-?按所起作用或工作领域分
答案:?A
3、和其它人相比,()进行非管理性工作最少:A、校长B、系主任C、教研室主任D、老师
知识点:? 基础篇?-?管理和管理学?-?管理职能和性质?-?管理基础职能
答案:?C
4、()职能决定其它各项工作效率:A、计划B、组织C、领导D、控制
知识点:? 基础篇?-?管理思想演变?-?行为管理思想?-?霍桑试验
答案:?D
5、进行霍桑试验并造成人际关系学说问世管理学家是():A、罗伯特·欧文B、亨利·法约尔C、泰勒D、梅奥
知识点:? 领导篇?-?沟通方法?-?沟通条件和方法?-?沟通方法
答案:?B
6、比较链式和全通道式二种信息沟通网络各自特点,能够得出以下结论:():A、链式网络采取一对一沟通信息传输方法,传输过程中不易出现信息失真情况B、全通道式网络因为采取一对一信息传输方法,含有较高管理效率C、全通道式网络比链式网络更能控制信息内容,增强沟通针对性D、链式网络比全通道网络更能激发士气,增强组织合作精神
知识点:? 组织篇?-?组织结构设计?-?组织结构设计?-?组织结构设计过程
答案:?D
7、组织设计最为关键基础工作是:():A、部门划分和结构形成B、职务设计和人员调配C、管理人员素质和能力D、职务设计和分析
知识点:? 基础篇?-?决议及其过程?-?决议技巧?-?认知偏差和决议制订
答案:?C
8、假设你是某企业经理,你招聘了一名很有期望年轻下属并在工作上给她很多指导和关心。可现在,你听到部分小道消息,其它职员认为你对这个年轻人过于关心了。这时,你应该怎样处理?():A、给这个年轻人安排一项关键工作。让她向其它职员证实她能力B、疏远这个年轻人,靠近其它职员,以证实你是公平对待每个人C、重新评价这个年轻人能力和潜力,据此决定下一步应该怎样做D、不理会小道消息,继续现在做法
知识点:? 组织篇
答案:?D
9、非正式组织存在及其活动,对正式组织有主动和消极二方面影响,其中对于正式组织目标实现所起主动促进作用最关键表现是:():A、增强其组员群体意识B、加强对组员行为规范C、促进群体组员意见一致D、愈加好满足其组员心理需要
知识点:? 领导篇?-?领导理论?-?领导权变理论?-?领导生命周期理论(情景领导模型)
答案:?B
10、李强是销售高手而且乐此不疲,依据领导生命周期理论,对李强应采取以下哪种领导风格有愈加好效果:():A、高工作、高关系B、低工作、低关系C、高工作,低关系D、低工作、高关系
二、名词解释题():
知识点:? 组织篇?-?组织结构设计?-?常见组织结构形式?-?网络结构
答案:?
部分小型集权化组织,以协议方法依靠其它组织推行它们基础经营职能
1、网络结构:
知识点:? 组织篇?-?人员配置?-?人员开发和保持
答案:?
周期性地在包含不一样任务职务间对职员进行横向转移
2、职务轮换:
知识点:? 控制篇?-?控制基础?-?控制类型?-?按控制点分?-?事前控制
答案:?
为预防估计问题发生所进行控制
3、前馈控制:
知识点:? 领导篇?-?激励原理?-?行为、动机和激励?-?动机理论
答案:?
一个高水平努力以达成组织目标意愿,它受到满足个人需要能力制约
4、动机:
知识点:? 组织篇?-?权力分配?-?权力及其类型?-?权力起源
答案:?
是和威胁相联络迫使她人服从力量
5、强制权:
知识点:? 组织篇?-?组织结构设计?-?组织结构设计?-?组织结构设计标准
您可能关注的文档
- 2021年浙江会计从业资格财经法规模拟题参考答案.doc
- 2021年浙江信息技术FlashvbPhotoshop笔试练习.doc
- 2021年浙江公务员录用考试行政能力测试A.doc
- 2021年浙江公务员考试两会热点自觉践行“三严三实”持之以恒转作风.doc
- 2021年浙江公务员考试时事新闻3月第2周国内时事政治热点汇总.doc
- 2021年浙江公务员考试时事新闻坚持四个“足够自信”保持坚强政治定力.doc
- 2021年浙江公务员考试时事热点基层公务员自曝工资清单每月2643元事实究竟怎样.doc
- 2021年浙江公务员考试申论B卷真题参考答案及解析.doc
- 2021年浙江公务员考试申论真题卷.doc
- 2021年浙江公务员考试申论真题卷A.doc
文档评论(0)