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实用文本 | DOCUMENT TEMPLATE 矿山安全 安全生产要注重“软环境”建设(最新版) 安全生产要注重“软环境”建设(最新版) Safety management is an important part of production management. Safety and production are in the implementation process Safety management is an important part of production management. Safety and production are in the implementation process ( 安全管理 ) 单 位：_________________________ 姓 名：_________________________ 日 期：_________________________ 精品文档 / Word文档 / 文字可改 第 第 PAGE 1 页 第 第 PAGE 2 页 安全生产要注重“软环境”建设(最新版) 备注说明：安全管理是生产管理的重要组成部分，安全与生产在实施过程，两者存在着密切的联系，存在着进行共同管理的基础。 备注说明：安全管理是生产管理的重要组成部分，安全与生产在实施过程，两者存在着密切的联系，存在着进行共同管理的基础。 　　安全生产是煤矿的天字号大事。多年来，随着资金投入的不断加大，安全防控设施日趋完善，安全生产的硬件环境日益优化。但是，零打碎敲的事故依然发生，究其原因，笔者认为主要是安全生产“软环境”不到位。“软环境”是指各种安全规章制度、职工的安全知识、安全意识，是指一个单位安全生产管理及员工的安全文化素质和精神状态等。只有在强化安全硬件设施的同时，着力安全“软环境”建设，才能实现矿井的长治久安。　　一要着力思想教育，改善职工安全心智。思想决定行为，行为指向目标。正确的安全心智产生正确的安全行为，错误的安全心智必将引起错误的安全行为。“心智”是人固有的思维定势，安全心智表现在工作中，就是人在安全生产时惯用的行为、工作方式等。有时，安全措施可谓完善，职工的安全知识也掌握的全面，可仍旧会发生安全事故。为什么呢？最深层次的原因是职工的安全意识上不去，安全心智不正确。因此，要大力强化安全思想教育，大力宣讲安全的目的意义，消除职工的侥幸心理、麻痹心理、松懈心理，消除“三惯”、“三乎”的错误思想，教育引导职工工作中采用正确的安全行为。“行为渐养成，累积变常态”。当一种好的安全行为固化为一种好的安全习惯，形成正确的安全心智模式，职工就会自然而然的按章操作，不需要外在约束。同时，要摸清职工的生物节律变化规律，了解职工情绪变化，及早进行心理调适，确保职工能以最好的心态进行工作。　　二要着力氛围营造，打造亲情安全文化。亲情是最能震撼人心的力量，在安全文化建设上要注重发挥“慈母心、夫妻爱、手足情、子女盼”的独特作用，把亲情融入到安全文化之中。安全文化长廊、安全全家福、安全慰问信、童声嘱安全，都是已经开展并在实践中取得良好教育效果的亲情教育实例。要积极拓展安全文化建设的领域，把安全宣传从井上延伸到井下，从井口延伸到区队、班组，从区队延伸到家庭，把安全的触角延伸到每一个角落。要摸清职工所想，了解职工所盼，积极创造更适合职工口味的安全文化载体和形式。要进一步整合提炼独具本单位特色的安全文化价值理念，用人本化、亲情化的理念熏陶、感染、教育职工，实现职工安全主体意识的觉醒，切实做到尊重生命价值，关爱生命健康，真正把安全理念转化为自觉行为，自觉做到遵章守纪、按章操作。　　三要着力制度建设，健全完善安全机制。抓好安全工作，必须要建立一级抓一级，一级对一级负责的严密安全管理网络，把每一项工作都落实到人，形成人人都管事、事事有人管的管理格局，避免管理空挡和管理失真。要把安全任务层层分解，把每一个人的积极性都调动起来，人人肩上有担子、人人身上有压力，把每一个人都变成抓好安全生产的一个节点，互相合作、互相支撑，共同维护安全生产大局。要严格落实各类安全法律法规，指导我们的实际工作。要坚决避免三种倾向：一是有令不行、有禁不止的倾向，法规再完善、责任再严明，束之高阁、不去落实，照旧是一纸空文；二是知之不深、知之不细的倾向，对于各项法规，理解不透、认识不深，在认识上有盲点、有误区，在落实上就会有偏差、有失误，最终会酿成严重的后果；三是要防止假落实、假贯彻的倾向，有些个别单位，为了应付检查，只做表面文章，给人造成一种落实规程的假象，实际却把规程、法律法规抛之脑后，检查结束后，依旧我行我素。我们必须要严防这种倾向，这是一种极其严重的形式主义。最近，全国煤矿发生的多起安全事故，都充分证明了这“三种倾向”