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实用文本 | DOCUMENT TEMPLATE 危险源及风险辨识 施工用电的危险源评估及控制措施(标准版) 施工用电的危险源评估及控制措施(标准版) Safety management is an important part of production management. Safety and production are in the implementation process Safety management is an important part of production management. Safety and production are in the implementation process ( 安全管理 ) 单 位：_________________________ 姓 名：_________________________ 日 期：_________________________ 精品文档 / Word文档 / 文字可改 第 第 PAGE 1 页 第 第 PAGE 2 页 施工用电的危险源评估及控制措施(标准版) 备注说明：安全管理是生产管理的重要组成部分，安全与生产在实施过程，两者存在着密切的联系，存在着进行共同管理的基础。 备注说明：安全管理是生产管理的重要组成部分，安全与生产在实施过程，两者存在着密切的联系，存在着进行共同管理的基础。 　　项目　　活动、产品或服务中的危险源　　控制措施　　物　　理　　性　　危险危害因素　　设备设　　施缺陷　　使用的绝缘工具没有检测　　项目部机电管理人员根据相关规定进行检测，合格后才能使用　　使用的手持电动工具没有进行绝缘检测　　按照《手持电动工具安全管理规定》进行检测，合格后才能使用　　防护的缺陷　　操作工高空作业不使用安全带　　按照安全帽管理规定的有关标准进行检查，对不符合要求的全部更换　　安全带没有定期检查　　按照《职业健康安全管理制度》的规定进行处理，安全员现场进行监督，禁止其作业　　漏电保护器失灵　　按照《职业健康安全管理制度》进行检查，发现有问题的，机电人中要及时更换　　心理生理性危险因素　　负荷极限：体力、听力、视力超过极限　　高空作业时间过长，造成体力下降、注意力不集中　　项目部合理安排作息时间　　酒后作业　　安全员监督，禁止酒后作业　　有心脏病、高血压的人员进行高空作业　　安全员监督，禁止酒后作业　　行为性危险因素　　指挥失误　　管理人员违章指挥　　根据《职业健康安全管理制度》执行，加强教育　　1、项目组织机构：　　项目安全组织管理机构　　组长　　周志力项目经理　　副组长　　周勇项目技术负责人　　成员　　陶雪项目技术员　　王海军施工员　　江建新总泥工　　郭建文安全员　　王税清材料员　　莫正波安装组长　　2、主要人员安排：①施工员：主要负责脚手架施工过程中的技术指导。　　②安全员：主要负责施工过程的安全工作。　　③施工技术人员：根据进度要求以及施工中配合施工员处理施工过程中的各种技术问题。　　④其他人员：主要是负责脚手架的安装、材料和机具的运输等工作。　　3、现场发生安全事故的抢救路径：　　施工现场如发生安全事故，应首先落实到受伤人，再通知该受伤人所处的项目部负责人，由该项目部负责人通知该项目的项目经理，再由项目经理通知公司安全负责人，再由该公司负责人上报公司上级领导，后由公司上级领导上报相关的政委部门，最后由政委部门作相对的处理。　　4、起重机吊装的安全措施：　　起重机应在平坦坚实的地面上作业、行走和停放。在正常作业时，坡度不得大于3o，并应与渠沟、基坑保持安全距离。　　①起重机启动前重点检查的项目符合要求。　　②起重机的操作要符合起重机的安全操作规定要求。　　明，电线及灯具高度不应低于2.5m。　　3）起重机不得靠近架空输电线路作业。起重机的任何部位与架空输电线路的安全距离不得小于表5-1规定　　起重机与架空输电导线的安全距离　　电压（kV）　　安全距离　　＜1　　1～１.5　　20～40　　60～110　　220　　沿垂直方向　　1.5　　3.0　　4.0　　5.0　　6.0　　沿水平方向　　1.0　　1.5　　2.0　　4.0　　6.0　　4）构件运输时，构件或车辆与高压线净距不得小于2m，与低压线净距不得小于1m，否则应采取停电措施。　　5）使用塔式起重机或长起重臂的其他类型起重机做好重复接地或防雷接地。　　公司应急救援指挥部由公司领导及各职能部门组成。设总指挥、副总指挥，下设专业处置组：　　总指挥：刘文军副总指挥：冯四和　　指挥部下设综合协