- 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
- 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
实用文本 | DOCUMENT TEMPLATE
电力安全
2021新版安全生产检查的形式
2021新版安全生产检查的形式
Safety management is an important part of production management. Safety and production are in the implementation process
Safety management is an important part of production management. Safety and production are in the implementation process
( 安全管理 )
单 位:_________________________
姓 名:_________________________
日 期:_________________________
精品文档 / Word文档 / 文字可改
第
第 PAGE 1 页
第
第 PAGE 2 页
2021新版安全生产检查的形式
备注说明:安全管理是生产管理的重要组成部分,安全与生产在实施过程,两者存在着密切的联系,存在着进行共同管理的基础。
备注说明:安全管理是生产管理的重要组成部分,安全与生产在实施过程,两者存在着密切的联系,存在着进行共同管理的基础。
(一)自查、互查和上级检查 按安全检查人员分:自查、互查和上级检查。 (1)自查属于内部自我检查。包括岗位操作人员、设备维修人员、工程技术人员、管理人员和安全监察人员对自己专责范围进行安全检查。本单位领导组织有关人员对本单位进行的检查,也属于自查。采用这种形式的安全检查,能对不断变化的现场状况随时随地地进行检查。例如为了检查操作人员的不安全行为,在自查时,即可掌握其不安全活动的规律,因为检查人员经常深入现场,对现场的安全情况了解掌握得越多,所发现的不安全行为的次数就越多,从而纠正他人错误行为的机会就越多;又如班前、班中、班后的检查,班组长、安全员对工作的安全要求都十分清楚,对可能产生的问题有一定的预见性,也最容易发生问题。因此,采用这种形式的优点是“透明度”强,熟悉关键部位和危险场所,能掌握真实情况。 但是,采用这种方式检查,如果不认真、不仔细,马虎从事、流于形式,就不能反映真实客观情况。有的是因为经验不足或对生产工艺过程的内在因素发现不了,会失去检查结果的可靠性;有的是因为对某些方面缺乏安全知识,即使危险因素明显,也视而不见;有的虽知危险,但习以为常,不再注意,容易麻痹。 (2)互查属于外部的检查。包括二者间的互相检查,班组安全员轮流值日检查,班组间、车间、工区场队间、企业之间的互相检查,统称互查。电力企业的互查主要有设备定期检查,春冬两季的安全大检查,消防设施定期检查,自然灾害天气前后的安全检查,防止发生同类型事故的特别巡查,缺陷设备的跟踪检查,有针对性的安全监察等。它的优点是易于发现问题,能检查出一些原来注意不到或不易发现的问题,而得到满意的检查结果。此外,通过检查交流安全先进经验,吸取别人之长,弥补自己之短,完善对事故、异常、“三违”现象的判断标准,对安全状况有一个正确的估价,可提高检查人员对事故、隐患的洞察能力。它的缺点是如果参加人员素质不高,又无直接责任,有的因碍于人情面子,往往造成互相检查不够深入,问题不能充分暴露,达到预期的目的。 (3)上级检查属于上级对下级的检查。主要有班组长对各岗位工人,厂局、车间、工区场队领导和有关生技、安监、调度专业人员对下属单位和部门的安全检查。这种形式对于改进工作、纠正错误、推进管理、解决难题有重要的作用。上级对下级的安全检查的着重点,应放在对各项规章制度的执行、落实以及执行中存在的问题和不足。这种检查最大优点是能使领导者及时发现下级单位、作业现场存在的安全问题,为安全整改决策提供依据,能及时发现基层单位的先进管理经验等。 (二)例行检查、专业检查和全面检查 按检查的内容分:例行检查、专业检查和全面检查。 1.例行检查 工人和各类专业人员、管理人员按照规定时间和项目进行的检查,称为例行检查。这是保证安全生产的基础检查。例行检查的内容主要有: (1)班前(开工)的检查,检查人员的精神状态,安全工器具的携带,工作票、操作票的准备情况。班后(收工)的检查,检查施工质量,工作现场是否整理清扫。 (2)运行班组的定期巡回检查,主要检查设备的运行状况,及时发现设备隐患和事故苗子。 (3)春、冬季安全大检查,这是结合季节特点和事故规律进行的检查。春、冬季安全大检查是自查、互相、上级抽查相结合的综合性检查。 2.专业检查 按照专业组织的检查统统称为专业检查,如防火、防爆、交通
您可能关注的文档
最近下载
- (100分)中国石油大学2022秋《红楼梦研究第二阶段在线作业.doc VIP
- 第7节货场平面布置及配置图.PDF VIP
- 8.1功与功率 (教学课件)-高中物理人教版(2019)必修第二册 .pptx VIP
- 海浦蒙特MTCC-V2A经典系列别墅电梯控制柜用户手册-中-V1.0.pdf VIP
- 塔里木油田超深气井产出剖面解释方法研究.pdf
- 2025年上海市青少年活动中心(上海市青年发展服务中心)工作人员公开招聘(第二批)笔试备考题库及答案解析.docx VIP
- 2025北京市公安局公共交通安全保卫总队勤务辅警招聘70人笔试备考试题及答案解析.docx VIP
- BRCGS 包装材料(第七版)文件清单.xlsx VIP
- 生物多样性保护与监测.pdf VIP
- 《探寻非遗漆扇之美》课件.pptx VIP
文档评论(0)