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新阳煤矿安全生产一号文 集团公司精神 2009-01-19 16:30:05 阅读 843 评论 0 字 号：大中小 订阅 汾新阳党发（ 2009）1 号 ★ 汾新阳煤发 [2009]1 号 关于抓好二 00 九年安全生产工作的决定 矿属各单位： 为切实做好 2009 年安全生产工作，确保矿区和谐发展，特做如 下决定： 一、指导思想 全面贯彻落实科学发展观，坚持“安全第一、预防为主、综合治 理”的方针和 “管理、装备、培训”并重原则。 突出抓好 “一通三防”、 “顶板运输”和“防治水”工作。以安全质量标准化工作为主线，开 展隐患排查治理工作， 以建设本质安全型矿井为目标， 以安全投入为 保障，提高安全基础管理水平，强化职工培训，全面推进我矿安全生 产工作稳定健康发展。 二、奋斗目标 1、矿井杜绝瓦斯、煤尘、顶板、水害、火灾及三人以上事故； 2 、煤炭生产百万吨死亡率控制在集团公司下达的控制指标内， 力争为零； 3、地面单位杜绝死亡事故，遏制恶性事故和灾害性事故； 4 、完成年度安全费用资金计划，确保投入到位； 5、完成年度培训计划，注重培训质量，提高全员素质； 6、安全质量标准化达到规划目标。 三、总体思路 建设安全生产工作“ 31133”工程，即： 落实三个责任： 落实各级领导及管理人员， 技术人员和每个员工 的岗位责任及职能部门的业务保安责任。 围绕一个中心：以隐患排查治理为中心。 执行一个标准： 《安全质量标准化检查标准》。 突出三个重点：以“一通三防” 、“顶板运输”和“防治水”为重 点，坚决杜绝重特大事故发生。 实现三个提高： 提高矿井安全装备水平，提高全员培训质量，提 高本质安全水平。 执行十五项制度与考核： 《质量标准化达标考核办法》 《安全质量 标准化绩效考核办法》 《加强文明生产考核办法》 《掘开巷道工程监理 考核办法》 《个人安全帐户管理考核实施办法》 《安全小分队动态检查 活动考核办法》 《安全费用计划管理的考核办法》 《月度质量标准化安 全例会，安全专题会议落实考核制度》 《安全生产流动红旗竞赛考核 办法》《地面安全管理考核办法》 《关于矿、科级生产干部包队管理考 核办法》《安监处班评估人员竞赛考核办法》 《事故隐患排查制度》《安 全风险抵押考核办法》 《安全管理奖罚条例》。 四、工作重点及主要措施 （一）坚持安全发展观，树立“大安全”意识，严格落实安全生 产责任制 矿长为安全生产第一责任者，要树立“大安全”的理念，各级分 管领导对分管范围内的安全生产负责， 其他领导负共管责任， 职能部 门负业务保安责任，安全监察部门负监督监察责任，区队长（科长、 车间主任） 班组长是本单位的安全第一责任者， 职工对所在岗位和自 身安全负责； 各级领导要严格执行上级规定的入井天数和比例， 深入 现场，反“三违” 、查隐患、堵漏洞，及时排查各类隐患，建立健全 以安全为重点的干部考核机制， 把干部的安全生产业绩作为政绩考核 的重点，严格执行安全约谈制度和安全风险抵押考核。 （二）突出“一通三防”、“顶板运输”和“防治水”重点，强化 专项治理，提高矿井综合抗灾能力。 1、突出“一通三防”工作为重点，严格执行“通风可靠、监控 有效、管理到位”的方针 , 全面落实六项工作指导意见及考核管理办 法，完善矿井通风系统，要切实把防止瓦斯、煤尘爆炸事故作为安全 工作的重中之重。根据我矿实际要把煤尘防治放在非常重要的位置， 回采工作面要强化煤尘注水，采煤机坚持使用好内外喷雾及泵机连 锁，综掘面使用好除尘风机，转载点使用好喷雾洒水装置，有效控制 煤尘。加强矿井防灭火工作， 使用好束管监测系统， 加