创青春创业计划大赛”应孕而生“孕妇专车服务公司创业计划书.docx

TOC \o 1-3 \h \u “应孕而生”孕妇专车服务 创业计划书 ——为孕妇出行打造极致体验 目录 一、执行概要 5 1.1公司概述 5 1.2 股本构成 5 1.3公司组织 5 1.4创业机会 6 1.5目标市场 6 1.6营销策略 6 二、公司概述 7 2.1公司简介 7 2.1.1公司名称 7 2.1.2公司宗旨 7 2.2公司结构 7 2.2.1公司组织结构 7 2.2.2公司经营结构 7 2.2.3公司管理结构 7 2.3 公司机遇 7 2.4公司战略 8 2.5公司所需资源 8 2.5.1技术人才 8 2.5.2营销咨询人员 8 2.5.3其他人才 8 2.5.4资金 8 三、背景分析 9 3.1社会背景 9 3.2同行业背景 9 四、业务描述 10 4.1专车信息查询库 10 4.2全面化的搜索方式 11 4.3网上APP专业化系统 11 4.4司机招聘选拔机制 11 4.5定期进行孕妇专车司机培训课程 12 4.6对外交流合作 12 4.7应对事务纠纷 12 五、市场分析 13 5.1市场概况 14 .孕妇数量将增加，孕妇出行安全缺乏保障 14 六 竞争分析 23 6.1竞争描述 24 6.1.1现有竞争者 24 6.1.2潜在竞争者 24 6.2竞争力量对比展望 24 6.3竞争策略 25 七、公司战略 26 7.1总体战略 26 7.2 管理战略 26 7.3 人才战略 27 7.4 文化战略 28 八、融资与财务 28 8.1 资本构成 28 8.1.1 所有者权益 28 8.1.2 资金来源及运用 29 8.1.3 投资可行性分析 29 8.2　主要财务报表 30 8.2.1 业务现金流量表 30 8.2.2资产负债表 30 8.2.3利润表 31 8.3 财务报表分析 31 8.3.1 公司综合经济能力 31 九、管理体系 32 9.1　管理理念： 32 9.2　管理结构 32 9.2.1 公司类型 33 9.2.2 组织结构： 33 9.2.3　管理层职责 34 企划副总经理：企业形象战略规划，公关活动策划组织，产品服务广告宣传，公司网络建设维护，以及其他一切对外联系工作。 34 9.2.4　金字塔形公司组织结构 34 9.2.5　组织形式的优势： 34 9.3　知识、文化、机制创新 34 9.4　人力管理规划 35 9.4.1　招聘 35 9.4.2　培训 35 9.4.3　考核评估 35 9.5　团队背景及任职 35 十、公司自身条件分析（S、W、C） 37 10.1 优势（Strength） 37 10.2 劣势（Weakness） 37 10.3 机会（Chance） 37 10.4 利用优势与机会 38 10.4.1应对劣势与威胁 38 10.4.2 退出方案 38 十一、风险资本的撤出 39 11.1撤出方式 39 11.2撤出时间 39 一、执行概要 1.1公司概述 “应孕而生”孕妇专车服务公司（pregnant woman’s car company)，简称P2C,是一家专门针对孕妇出行成立的一家有限责任公司。公司面向孕妇这一特殊群体，着眼于孕妇出行不便这一现实问题，将从车辆、司机、服务和保障四大维度保障孕妇出行安全，为其提供高品质、极致、贴心的专车体验。并力争将公司打造成为国内为数不多的几家全方位、专业化、高品质以及最可靠的孕妇专车服务公司。 公司下设：实体运营分公司，APP运营分公司。 1.2 股本构成 公司系有限责任公司，注册资本300万元。其中，公司管理层资金入股占总股本的40%，技术入股占总股本的20%，风险投资占总股本的40%，固定资产200万元，其他均为流动性资金。对于风险投资方面的80万元，打算引入4~5家风险投资公司共同入股，以便筹资和化解风险。风险投资第四年起逐步撤出，第六年全部撤出，转为以资本公积和员工分股筹资形式代替风投的撤出资金。 1.3公司组织 公司上设董事会及总经理，下设人事部、财政部、公关部、行政部、技术部、营销部、数据部等部门（公司成立中后期的组织形式，成立初期基于资金周转及管理问题暂时不开设有关部门)。 创业团队的核心成员是辽宁大学的