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生产管理系统方案
“精密五金件”根据公司需求 在制程中管理软件,建设一个生产全过程数据管控平台,建设一个快速反映生产状况平台,提高管理。
一、目的:
执行每个订单排总生产计划,生产日计划的按排生产,系统计算各部门生产达成率。
生产过程中时时上报生产数据,系统监控每个生产环节,运算分析报表:订单总生产进度表和部门生产进度表。分析出每个人生产效率和良率。分析各部门不良项比值,每台的不良项的不良率,提高品质管理。
管控半成品库存,整个生产在制生产数据和部门与部门交接数据,包括委外加工商品,以及所有不良品数据管控。
二、方案适用范围
本方案着重解决精密五金生产线的信息化管理,同时考虑到通用性,其它产线也适用。部门主
要涉及供应链、五金部、铝制品部、委外加工单位。
三、方案的内容
(一)、订单计划 :产品开发过程中,在系统维护 BOM 及工艺流程。接单部门生管接收订单后,根据订
单交期,制定订单生产计划,各部门生管再根据订单生产计划制定各工序生产计划。
生产订单流程 :
BOM 及工艺流程
基础资料维护
流程
开发流程
BOM表维护 工艺流程维护
BOM表审核 工艺流程审核
结束
word 版本整理分享
计划编制流程
接收订单
BOM清单
主生产计划制
定
工艺流程
主生产计划的
下发
各工序具体生
产计划的制订
下发计划到车
间
结束
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