工程开工前的准备工作(2).pdfVIP

精品文档 工程开工前的准备工作 3 、施工准备 3.1 现场准备 3.1.1 组织管理机构的建立： 一旦我公司中标， 我公司将立即组建该项目的施工管理项目部， 项目部下设生产技术组、 检 测试验组、材料供应组、统计计划组、质量检验组、财务计量组、设备管理组。项目部还将 组建包括路基、路面、电气、综合管廊及桥涵、通讯管道、绿化供水、小型构件预制和安装 等七个专业化施工队。 本工程采用项目经理领导下的各职能部门负责制， 项目经理对本工程 的质量、进度、安全、环保、文明施工直接负责，各职能部门对其分管项目的材料、技术、 质量检验、进度计划、设备安全管理负责。 3.1.2 对本工程的各专业施工队任务分配如下： 3.1.2.1 路基路面施工队负责路基土石方施工、 天然级配砂砾底基层、 水稳基层和沥青面层的 摊铺等工作等工作。 3.1.2.2 电气施工队负责电力线路的拆迁、 电缆铺设、 电气设备的安装调试、 供电切换等