天鹅湾土方工程施工组织.pdf

本页为作品封面，下载后可以自由编辑删除，欢迎下载！ ！！ 精 品 文 档 1 【精品 word 文档、可以自由编辑！ 】 施工组织设计 目 录 一、编制依据 二、工程概况 三、施工部署 1、施工组织机构 2 、施工质量和进度计划 3、安全目标 四、施工工艺 1、施工准备 2 、土方开挖工艺流程 3、土方开挖施工要点 4 、防遗撒措施 五、质量体系与保证措施 六、工期保证措施 七、人员安排与保证措施 八、安全生产保证措施 九、环境保护措施 十、 文明施工措施 一、编制依据 （1）施工招标文件； （2）北京市、国家颁发的有关施工及试验检测规范、规程、质量检验评 定标准 ,业主下发质量文件； （3 ）我单位对施工现场实地调查情况； （4 ）北京市文明施工管理规定； 二、工程概况 本工程为天鹅湾学校土方挖运工程，土方挖运量为 60000m3，混凝土地 面破碎量为 500m3。施工工期为 40 日历天。 三、施工部署 1、施工组织机构 我公司施工历史悠久、组织健全、技术力量雄厚、机械设备齐全，并已 通过了 ISO9002 国际标准质量认证。职工施工经验丰富、素质高、重质量、 讲信誉。如我公司有幸能中标，将迅速派遣精兵强将组建本合同段项目经理 部及安排施工队伍进场施工。 项目经理部是施工现场组织和领导本标段施工的职能机构，公司将调派 施工经验丰富、具有组织领导能力的工程技术人员，担任项目经理和总工程 师，并配备一定数量的工程技术人员，负责专项技术工作。项目经理部下设 各相关部室协助项目经理和总工程师处理日常事务，并负责各自职责内的工 作。 项目经理是工程履约第一责任人，对工程实施全面管理，对公司经理负 责，对业主负责。 项目副经理协助项目经理的工作，负责施工进度计划的安排，施工现场 的指挥与管理，安全生产与文明施工的落实，对项目经理负责。 总工程师全权负责工程技术与质量，负责技术措施的编制与修订，负责 竣工资料的归档和编纂，对项目经理负责。 总会计师负责项目资金专款专用，负责资金的合理支配和流向，协助项 目经理进行成本核算与控制，对项目经理负责。 总经济师负责工程的结算与支付，协助项目经理进行成本控制，对项目 经理负责。 2 、施工质量和进度计划 ①质量等级 “百年大计，质量第一”，我公司一向注重工程质量并珍视我单位信誉。 我单位承诺：确保本合同工程建设质量目标为合格。 ②工期进度计划 本工程合同工期为 40 天。 混凝土地面破碎施工计划用 5 天时间完成，每天完成量为 100m3；土方 挖运计划用 35 日历天完成，每天施工量为 1700~1800m3。 我单位将严格按照招标文件要求进行工期计划，保证按期完成任务。 3、安全目标 本工程安全目标为：不得发生任何等级的安全责任事故。充分认识工程 建设安全生产的重要性和紧迫性，坚持科学的发展观，以人为本，强化安全 生产管理，通过组织落实、责任到人、定期检查、认真整改，实现零死亡事 故目标。 四、施工工艺 1、施工准备 ⑴基坑开挖上、下口边