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文
档
1
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施工组织设计
目 录
一、编制依据
二、工程概况
三、施工部署
1、施工组织机构
2 、施工质量和进度计划
3、安全目标
四、施工工艺
1、施工准备
2 、土方开挖工艺流程
3、土方开挖施工要点
4 、防遗撒措施
五、质量体系与保证措施
六、工期保证措施
七、人员安排与保证措施
八、安全生产保证措施
九、环境保护措施
十、 文明施工措施
一、编制依据
(1)施工招标文件;
(2)北京市、国家颁发的有关施工及试验检测规范、规程、质量检验评
定标准 ,业主下发质量文件;
(3 )我单位对施工现场实地调查情况;
(4 )北京市文明施工管理规定;
二、工程概况
本工程为天鹅湾学校土方挖运工程,土方挖运量为 60000m3,混凝土地
面破碎量为 500m3。施工工期为 40 日历天。
三、施工部署
1、施工组织机构
我公司施工历史悠久、组织健全、技术力量雄厚、机械设备齐全,并已
通过了 ISO9002 国际标准质量认证。职工施工经验丰富、素质高、重质量、
讲信誉。如我公司有幸能中标,将迅速派遣精兵强将组建本合同段项目经理
部及安排施工队伍进场施工。
项目经理部是施工现场组织和领导本标段施工的职能机构,公司将调派
施工经验丰富、具有组织领导能力的工程技术人员,担任项目经理和总工程
师,并配备一定数量的工程技术人员,负责专项技术工作。项目经理部下设
各相关部室协助项目经理和总工程师处理日常事务,并负责各自职责内的工
作。
项目经理是工程履约第一责任人,对工程实施全面管理,对公司经理负
责,对业主负责。
项目副经理协助项目经理的工作,负责施工进度计划的安排,施工现场
的指挥与管理,安全生产与文明施工的落实,对项目经理负责。
总工程师全权负责工程技术与质量,负责技术措施的编制与修订,负责
竣工资料的归档和编纂,对项目经理负责。
总会计师负责项目资金专款专用,负责资金的合理支配和流向,协助项
目经理进行成本核算与控制,对项目经理负责。
总经济师负责工程的结算与支付,协助项目经理进行成本控制,对项目
经理负责。
2 、施工质量和进度计划
①质量等级
“百年大计,质量第一”,我公司一向注重工程质量并珍视我单位信誉。
我单位承诺:确保本合同工程建设质量目标为合格。
②工期进度计划
本工程合同工期为 40 天。
混凝土地面破碎施工计划用 5 天时间完成,每天完成量为 100m3;土方
挖运计划用 35 日历天完成,每天施工量为 1700~1800m3。
我单位将严格按照招标文件要求进行工期计划,保证按期完成任务。
3、安全目标
本工程安全目标为:不得发生任何等级的安全责任事故。充分认识工程
建设安全生产的重要性和紧迫性,坚持科学的发展观,以人为本,强化安全
生产管理,通过组织落实、责任到人、定期检查、认真整改,实现零死亡事
故目标。
四、施工工艺
1、施工准备
⑴基坑开挖上、下口边
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