给员工的一封信1.docx

各位员工: 【欢迎】欢迎加入东莞南星电子这个大家庭，我们也有幸获得了与您合作的机会。我们将在 相互尊重、相互理解和共同信任的基础上， 与您一起度过在公司工作的岁月。这种尊重、理解和信 任是愉快地进行共同奋斗的桥梁与纽带 【团队价值观】南星公司共同的价值观，团队创造价值，这个文化是开放的、包容的，不断 吸纳国内外好的优良文化和管理的。 如果把这个文化封闭起来，以狭隘的自尊心，狭隘的自豪感为 主导，排斥别的先进理念，那么南星一定会失败的。这个企业文化粘合全体员工团结合作， 走群体 奋斗的道路。有了这个平台，您的聪明才智方能很好发挥，并有所成就。没有责任心，缺乏自我批 判精神，不善于合作，不能群体奋斗的人，等于丧失了在人生旅途中进步的机会， 那样您会空耗了 宝贵的光阴。 【团队的互联网思维】公司团队就是一个小小的互联网系统，运作起来就是一个求助网，每 一位员工都是这个互联网的节点，希望我们每一个节点都能成为这个大系统中一个开放的子系统， 积极、有效地既求助于他人，同时又给予他人支援，这样您就能充分地利用公司资源，您就能借助 别人提供的基础，吸取别人的经验，很快进入角色，很快进步。 求助没有什么不光彩的，做不好事 才不光彩，求助是参与群体奋斗的最好形式。同时，为新同事指点迷津也是老员工光荣的使命。 【实践是检验真理的唯一标准】实践是我们提高水平的基础，它充分地检验了我们的不足， 只有将我们的不足点暴露出来，我们才会有进步。实践再实践，尤其对青年学生十分重要。 只有实 践后善于用理论去归纳总结，才会有飞跃的提高。 要摆正自己的位置，不怕做小角色，才有可能做 大角。“您想做专家吗？一律从基层做起”，已经在公司深入人心。一切凭实际能力与责任心定 位，对我们个人的评价以及应得到的回报主要取决于我们自身的贡献度。 您给公司添上一块砖，公 司给您提供走向成功的阶梯。希望我们接受命运的挑战，不屈不挠地前进，我们也许会碰得头破血 流，但不经磨难，何以成才！我们 改变自己命运的方法，只有二个：一、努力奋斗；二、做出良好 的贡献。 【关于公平】您有时会感到公司没有您想像的公平。真正绝对的公平是没有的，您不能对 这方面期望太高。但在努力者面前，机会总是均等的，要承受得起做好事反受委屈。 “烧不死的鸟 就是凤凰”。没有一定的承受能力，今后如何能做大梁？其实一个人的命运，就掌握在自己手上。 生活的评价，是会有误差的，但决不至于黑白颠倒，差之千里。要深信，是太阳总会升起，哪怕暂 时还在地平线下。您有可能不理解公司而暂时离开，我们欢迎您再回来。 【会与精】世上有许多“欲速则不达”的案例，希望您丢掉速成的幻想，学习日本人踏踏 实实、德国人一丝不苟的敬业精神。现实生活中能把某一项业务精通是十分难的， 您不必面面俱到 的去努力，那样更难。干一行，爱一行，行行出状元。您想提高效益、待遇，只有把精力集中在一 个有限的工作面上，不然就很难熟能生巧。您什么都想会、什么都想做，就意味着什么都不精通， 做任何一件事对您都是一个学习和提高的机会，都不是多余的，努力钻进去兴趣自然在。我们要造 就一批业精于勤、行成于思，有真正动手能力和管理能力的干部。机遇偏爱踏踏实实的工作者。 【基层与干群关系】公司永远不会提拔一个没有基层经验的人做高层管理者。遵循循序渐 进的原则，每一个环节对您的人生都有巨大的意义， 您要十分认真地去对待现在手中的任何一件工 作，十分认真地走好职业生涯的每一个台阶。 您要尊重您的直接领导，尽管您也有能力，甚至更强， 否则将来您的部下也不会尊重您。 长江后浪总在推前浪。要有系统、有分析地提出您的建议， 您是 一个有文化者，草率的提议，对您是不负责任，也浪费了别人的时间。特别是新来者，不要下车伊 始，动不动就哇啦哇啦。要深入、透彻地分析，找出一个环节的问题，找到解决的办法，踏踏实实 地一点一点地去做，不要哗众取宠。 为帮助员工不断超越自我，公司建立了各种培训中心，培训很重要，它是贯彻公司战略意 图、推动管理进步和培训干部的重要手段， 是南星公司通向未来、通向明天的重要阶梯。您们要充 分利用这个“大平台”，努力学习先进的科学技术、管理技能、科学的思维方法和工作方法，培训 也是您们走向成功的阶梯。当然您想获得培训，并不是没有条件的。 物质资源终会枯竭，唯有文化才能生生不息。 一个高新技术企业，不能没有文化，只有文化才能支撑她持续发展，南星的文化就是奋斗文 化，它的所有文化的内涵，都来自世界的、来自各民族的、伙伴的……，甚至竞争对手的先进合理 的部分。若说南星有没有自己的核心文化，那就剩下奋斗与牺牲精神算我们自己的吧！ 其实奋斗与 牺牲也是从别人那里抄来的。有人问我，您形象地描述一下南星文化是什么。 我也不能形象地描述 什么叫南星文化，我看了 “可可西里”的电影，以及残疾人表演