2021年管理会计工具在成本控制的应用.docVIP

2021年管理会计工具在成本控制的应用 一、相关理论 1.管理会计工具。管理会计主要以企业现金流动、价值差量、资金总运为基础，以实用的价值管理为对象，以计划、评价、控制、确保资源的有效利用、报告为职能，以企业管理和决策、参与企业的经营管理为目标，助推企业管理目标的实现。从反映经济利益的角度来看，管理会计的目标是公司经营中的价值运动；从实践上看，管理会计的对象具有复合性。管理会计工具主要包括可变成本法、成本效益分析法、标准成本法、活动成本法，以及经营的预测和决策、存货和投资决策、全面预算管理、业绩考核与评价等工具。这些管理会计工具与企业发展战略相结合。一方面，价值环节和价值链与作业环节和作业链联系，基本形成一对一的对应关系；另一方面，价值的增值取决于作业环节的减少和对冗余的消除。盈亏分析可以得出公司的盈亏点，并获得目标利润，有助于企业降低成本。另外，业绩考核与评价可以对企业治理结构进行优化，考评员工业绩，有助于调动员工积极性，助力企业发展。2.成本控制。近几年，企业之间竞争越来越激烈，为了获得市场，降低成本是必要的一种方法。由于产品销售价格的大幅下降，企业间的拖欠严重，造成营运资金成本过高，使许多企业濒临巨亏。因此，公司会将内部控制的重点放在控制和降低成本上。绝对成本控制属于成本控制的节流部分，仅限于完成预定的成本限制，这是绝对的，但缺乏绝对控制成本的灵活性。它的主要方法