- 1、本文档内容版权归属内容提供方,所产生的收益全部归内容提供方所有。如果您对本文有版权争议,可选择认领,认领后既往收益都归您。。
- 2、本文档由用户上传,本站不保证质量和数量令人满意,可能有诸多瑕疵,付费之前,请仔细先通过免费阅读内容等途径辨别内容交易风险。如存在严重挂羊头卖狗肉之情形,可联系本站下载客服投诉处理。
- 3、文档侵权举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
品质—教学的根本追求
品质的内涵
◼ 品位与质效
◼ 品位:优雅、精细地品味、享受
◼ 高雅的情趣追求
质效的判断值
◼ 知性值
◼ 课堂传输的知识密度
◼ 落实的训练强度
◼ 达成的目标广度
◼ 考试升学的高度
◼ 传递、训练、考试、升学的GDP值
感性值
◼ 学生的幸福感
◼ 品味学科的陶醉感
◼ 积极参与的快乐感
◼ 主动获取的成功感
◼ 共享和谐的幸福感——
◼ 师生关系的和谐,课堂节奏的和谐
◼ 认知与情感的和谐
◼ 知性值的功能只是育分
◼ 是眼前的功力需求
◼ 感性值的功能是育人
◼ 是教育的本
文档评论(0)