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拖管施工安全应急预案 为对工程拖管施工中可能发生的触电、钻破燃气管道、 钻破通信光缆、拖管工作机械及吊装等施工安全事故及时作 出应急准备和响应，使事态发展能得到有效控制，最大限度 地降低或减少人员伤害、财产损失和对企业造成的负面影 响，结合项目实际情况，特制定预案。 1、组织机构 项目部成立现场应急救援领导小组，由项目经理任现场 总指挥，项目书记任副总指挥，项目副经理、施工员、安全 主任、安全员、技术员、机械员、材料员、出纳员和各班组 长任组员。现场应急救援领导小组办公室设在项目部质量安 全室，由项目安全主任担任现场办公室主任。 （附：《项目部 现场应急救援领导小组名单》 ） 2、相关职责 （1）现场应急救援领导小组职责： 1 负责针对本项目工程特点确认高度危险源和重要环境 因素，组织编制相应应急救援预案。 2 负责组建应急救援队伍，并组织应急培训和演练。 3 负责组织项目部有关部门或人员做好重大安全事故或 突发性事件的预防和应急救援的各项准备工作。 4 发生事故时， 由现场总指挥发布和解除应急救援命令、 信号；并负责组织、指挥救援队伍实施救援行动；及时向公 司应急指挥中心报告事故情况，必要时向当地政府发出救援 请求。 5 参与及配合事故调查， 总结应急救援工作及经验教训。 （2）现场应急救援小组成员职责： 现场总指挥： 负责组织、 指挥本项目部的应急救援工作； 根据现场情况确定危险目标，对已发生和潜在的危险或危害 性作出评估和判断，确定启动应急响应等级。 现场副总指挥：协助现场总指挥工作，负责现场应急救 援的有关指挥工作。 项目副经理：负责救援、警戒、治安保卫、疏散和道路 管制工作和工程机械抢险、抢修工作的现场指挥。 作业班组长：负责救援、警戒、治安保卫、疏散和道路 管制工作。 安全主任： 负责信息收集以及内外部 （外部：当地政府、 消防、医疗救护部门）的紧急联系电话，负责内外部联络传 达工作；负责急救工作中车辆、物料、人员等的调遣工作。 安全员：协助现场总指挥做好事故报警，负责事故现场 危险、危害监测工作，情况通报及事故处置工作。 技术员：协助现场副总指挥做好应急救援，负责提供事 故现场地质、脚手架等与事故处理相关的技术资料。 机械员：协助现场总指挥做好应急救援，负责工程机械抢 险、抢修工作的现场指挥。 材料员：负责抢险救援物资的供应和运输工作。 出纳员：负责现场医疗救护指挥及中毒、受伤人员分类抢 救和护送转院工作。 （四）救援队伍组建 救援队伍是安全事故和突发事件中应急救援的骨干力量， 担负现场救援处置任务。项目部根据施工实际情况和需要， 由项目副经理任队长，相关作业班组或施工队伍负责人任副 队长，建立不脱产的兼职应急救援队，负责事故发生时的人 员救护、工程抢险、抢修、安全防护等工作。 （附：《应急救 援队人员名单》 ） （五）培训和演练 、工程施工前或施工中项目安全主任对项目部现场应急救 援小组成员和应急救援队人员等相关人员进行一次应急知 识培训，使其明确各自的任务、职责，掌握一定的救援知识 和技能；一旦发生事故，指挥机构能正确指挥，各救援队伍 能根据各自的任务及时有效地排除险情、控制事故、抢救伤 员。 、施工过程中， 有条件时项目经理应组织现场应急救援小 组成员和应急救援队人员进行一次涌泥、电击、路面塌陷、 有害气体对人体伤害等事故应急模拟演练。各组员按其职责 分工，协调配合完成演练，以提高应急响应的能力。 根据实际需要可临时增加应急培训或演练次数。 （六）应急准备 、应急救护物资的准备：简易担架、跌打损伤药品、包扎 纱布等紧急医疗用品。 、应急抢险、抢修物资的准备：应根据施工实际情况或可 能发生的触电、钻破燃气管道、钻破通信光缆及电缆、拖管 工作机械及吊车等事故做一次演习，在现场适当储备一些应 急物资。并加强对配备的应急物资日常管理，保证随