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煤矿区队长述职报告 篇一：煤矿掘进队队长述职报告 述 职 报 告 姓 名： 单 位： 日 期： 牛彦松 掘进四队二分队 2010 年十一月 述 职 报 告 我叫牛彦松，现任掘四二分队队长，进入 2010 年以来，时 刻以一名党员的标准严格要求自己，在矿党政的正确领导 下，带领全队职工认真贯彻落实上级指示和指令，加强职工 思想政治教育，强化现场安全管理，确保生产任务的超额完 成，为企业的发展做出了一份应有的贡献，现在我就一年来 的工作向领导和同志们述职如下，敬请领导和同志们批评指 正。 一、强化团结协作能力，确保任务超额完成。 在生产工作 中，严格按照矿、区的指示贯彻落实执行，在思想和行动能 够同矿党政保持高度一致。严格按照矿领导干部树形象的标 准要求自己，以身作则，保证月月超额完成矿规定的下井指 标，深入现场了解情况和生产进度。在任务紧，生产条件差 的情况下，主动打圆班在现场指挥作业（如过断层、作交叉 点、拐机等环节） ，抓进度、抓质量、保安全，和职工同甘 共苦，不搞特殊化。并结合我队施工的实际情况，制定出一 套相应的激励机制，开创性的完成上级交给的生产任务。 2010 年 1— 10 月份计划进尺 2486 米，实际总进尺 3206 米， 超计 划 720 米，综合单进 420 米/ 个 . 月，工程质量优良率达 100%。 每月都超计划的完成了进尺任务，为我矿的采掘接替做出贡 献，也多次受到集团公司、矿领导好评。 二、始终坚持安全第一的思想，进一步强化安全管理。 作为一队之长，在安全管理上，我始终坚持安全就是职工 财富的理念，把安全工作放在第一位，为实现队安全生产制 定出了相应的制度和措施。一是充分利用班前班后会和周 一、周五安全学习时间，带头学习并认真传达上级的安全文 件、安全指令，把上级的安全会议精神不折不扣地传达到职 工当中去。二是学习分析有关典型的事故案例，并结合本队 施工中存在的具体情况，举一反三，认真查找安全上存在的 不安全因素，做到小隐患不过班，大隐患不过天。三是建立 了班组安全连带制，把“三违”人员的处罚与班组的经济效 益直接挂钩。做到对“三违”人员的处理决不心慈手软，对 “三松”现象决不姑息迁就。以此来提高职工的安全意识和 自保、互保能力。通过严抓细管工作的落实，近一年来我们 全队杜绝了轻伤以上人身事故， “三违”创历史最好水平， 实现了队安全生产。 三、狠抓质量标准化工作，施工高标准达标巷道。 质量是 安全的前提和保证，要想搞好安全工作，必须抓好质量标准 化工作，为职工创造一个良好的工作环境。在抓质量标准化 管理上，要求技术员具体负责工程质量标准化，并带领职工 利用周三、周五技术学习时间对职工进行质量标准学习和培 训。严格要求职工按措施施工， 上标准岗， 干标准活。 其次， 要求验收员硬起手腕把好质量关，对不合格的一律推倒重 来。对月底评出的质量第一班组给予 500— 1000 元的奖励， 来增强职工的质量意识， 通过一系列工作的开展， 2010 年我 队施工的戊一 21192 风巷被矿评为质量标准化示范巷，并组 织召开了集团公司质量标准化现场会，受到了集团公司领导 的一致好评。 四、强化内部管理，加强班子建设。 在班子建设方面，充分发扬民主，自己不搞一言堂。首先， 对自己制定更高的标准和要求，努力加强自身的学习和锻 炼，逐步提高自己的工作素质和实际管理能力。其次，在班 子中组织学习党的路线、方针、政策及邓小 平理论，开展三讲教育活动和干部树形象活动，进一步转变 了干部的工作作风和务实的工作态度，不断提高了每个干部 的自身素质和运用理论处理问题和解决