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对公路工程项目管理中常见问题的思考
摘要:公路的建设是国家经济建设的一项重大内容,如何加强
公路工程项目管理,已是我们工程技术人员面临的首要任务。本文
主要介绍了我国公路工程项目管理内容和存在的问题,对如何提高
公路工程项目管理提出了自己的看法。
关键字:公路工程;项目管理;问题;对策
项目管理是指把各种系统、方法和人员结合在一起 , 在规定的时
间、预算和质量目标范围内完成项目的各项工作。公路工程项目管
理是其中的一个重要分支 , 它是集综合性、专业性、技术性于一身
的系统工程,利用先进的计算机技术和科学的管理方法对公路工程
建设进行有效的规划、组织、控制等系统性的、科学的管理活动。
随着我国改革开放以及科学技术的快速发展,我国高等级公路施工
建设的规模不断扩大。在市场经济的激烈竞争下,公路施工企业要
想在当今的环境形式下做大做强,不仅需要先进的技术水平做保
障,还要将现代化的管理研究方法与实践相结合,努力寻找新形势
下适合企业发展的经营管理机制,才能在市场中提升自身的核心竞
争力,在竞争激烈的市场中取得成功。
一、公路工程项目管理的内容
公路工程项目管理的内容是研究如何以最大效益实现项目目标
为目的,是在公路施工项目活动中运用知识、技能、工具和技术,
合理配置生产要素,组织高效化的施工,以满足和超过项目干系人
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