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昊智卫生安排与管理制度
一、卫生值日时间及区域安排:
值日部门
值日时间
负责区域
负责人
一部
7.8-7.14
二、三楼(包括一到二楼,二到三楼的楼梯和洗手间)
齐雁
二部
7.15-7.21
二、三楼(包括一到二楼,二到三楼的楼梯和洗手间)
董健
三部
7.22-7.28
二、三楼(包括一到二楼,二到三楼的楼梯和洗手间)
闵祥雷
四部
7.29-8.4
二、三楼(包括一到二楼,二到三楼的楼梯和洗手间)
马宁雷
行政部
一楼(包括门前和洗手间)
李老师
卫生管理检查标准
1、桌面检查标准:无杂物、灰尘、书籍资料摆放整齐
2、地面、楼梯检查标准:无灰尘、纸屑等垃圾,无死角
3、卫生间检查标准:洗手池台面无杂物、无污水;地面无垃圾、无污水;马桶盖无污物、马桶内无残留物;纸篓要及时清理
4、玻璃检查标准:无灰尘、无粘帖物、无污迹,清洁、透明
5、门前检查标准:车辆摆放整齐、地面无纸屑等杂物
6、垃圾检查标准:垃圾篓要及时清理,无溢满现象
7、工具管理标准:保持卫生工具用后及时清洁整理,摆放整齐
三、 日常卫生清扫工作安排
1、每位员工下班前,整理文件,保持个人办公区域整洁。
2、公司全体员工每月月底进行一次全面大扫除,对部门物资进行整理。
四、 卫生检查办法
每天早上8:00,检查卫生达标情况,如不达标,继续执行一星期。对拒不执行部门,将对部门负责人予以100元经济惩罚。营造良好的工作环境,是每位员工应尽的职责。
卫生质量监督人:
行政总监:
营运总监:
日期:
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