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- 2021-01-26 发布于山东
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新员工培训及考核
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目 录
1、 培训目的 1
2、 计划达成目标 1
3、 培训程序 2
( 1) 到职前 2
( 2) 岗前培训 2
( 3) 到职后 3
4、 培训内容 5
( 1) 入职培训 5
( 2) 基础培训 5
( 3) 系统培训 5
( 4) 产品培训 6
( 5) 方案设计培训 6
( 6) 工程施工培训 6
( 7) 开通测试培训 7
( 8) 市场培训 7
5、 培训考核 7
6、 培训反馈 错误!未定义书签。
7、 培训教材 9
8、 培训实施方案 10
9、 相关部门辅助工作 错误!未定义书签。
10、 培训所需表格 错误!未定义书签。
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1、 培训目的
公司聘用的员工从社会人转变为企业人的过程,对应届毕业生而言,让其对即
将投身的职业社会有一个深刻的理解, 实现自身角色的转变。 新进员工通过逐渐
熟悉、适应企业环境和文化,明确自身角色定位,规划职业生涯发展,不断发挥
自己的才能, 从而推动企业发展, 对企业来讲, 在培训期间让新员工感受到企业
的价值观和核心理念, 管理方式, 有助于影响员工日后工作的态度、 绩效和行为
等。帮助员工更快适应环境和新的工作岗位。同时观察培训期间新员工的表现,
通过培训考核来提高公司招聘的效度。
2、 计划达成目标
新员工通过岗前应用技术培训及考核后,应具备一定理论基础和实践能力,
具备一定分
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