作为群体的20117总结.ppt

群体决策的作用： ? 减少偏见； ? 获得决策者们的支持； ? 满足成员自尊心，增强成员的责任感； ? 提高成员执行决策的效率。 三、群体决策的局限性 ? 群体决策与个人决策的差异： 1 ．解决问题方法的数量和创造性方 面的差异 ? 解决问题的数量： ? 群体决策 个人决策 ? 创造性： ? 个人决策不低于群体决策 2 ．解决问题方法的精确性和决策速 度的差异 ? 解决问题方法的精确性： ? 群体决策 个人决策 ? 决策速度： ? 个人决策 群体决策 3 ．解决步骤和方法上两种决策的差 异 ? 解决步骤少时： ? 群体决策 个人决策 ? 解决步骤多时： ? 群体决策 个人决策 4 ．解决问题逻辑上的差异 ? 群体决策 个人决策 5 ．连续性和非连续性问题的差异 ? 非连续性的工作： ? 群体决策 个人决策 四、极端性转变 — 群体极化 ? 群体极化 ? 群体决策比个人决策具有更大的冒险性， 即群体往往容易铤而走险，或极端保守。 ? 如： 911 事件 原因： ? 1 ．责任分散； ? 2 ．群体偏向； ?