作为群体的20117总结.ppt

群体决策的作用: ? 减少偏见; ? 获得决策者们的支持; ? 满足成员自尊心,增强成员的责任感; ? 提高成员执行决策的效率。 三、群体决策的局限性 ? 群体决策与个人决策的差异: 1 .解决问题方法的数量和创造性方 面的差异 ? 解决问题的数量: ? 群体决策 个人决策 ? 创造性: ? 个人决策不低于群体决策 2 .解决问题方法的精确性和决策速 度的差异 ? 解决问题方法的精确性: ? 群体决策 个人决策 ? 决策速度: ? 个人决策 群体决策 3 .解决步骤和方法上两种决策的差 异 ? 解决步骤少时: ? 群体决策 个人决策 ? 解决步骤多时: ? 群体决策 个人决策 4 .解决问题逻辑上的差异 ? 群体决策 个人决策 5 .连续性和非连续性问题的差异 ? 非连续性的工作: ? 群体决策 个人决策 四、极端性转变 — 群体极化 ? 群体极化 ? 群体决策比个人决策具有更大的冒险性, 即群体往往容易铤而走险,或极端保守。 ? 如: 911 事件 原因: ? 1 .责任分散; ? 2 .群体偏向; ?

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