建设工程施工管理资料.pdf

精品 word 文档 值得下载 值得拥有 本页为作品封面，下载后可以自由编辑删除，欢迎下载！ ！！ 精 品 文 档 1 【精品 word 文档、可以自由编辑！ 】 施工管理 1、 施工管理按学科分类，分为哪五个学科方面的内容？ 答：项目管理、组织论、风险管理、建设工程监理以及施工企业管理 精品 word 文档 值得下载 值得拥有 精品 word 文档 值得下载 值得拥有 等 2、 什么是项目管理学的母学科，什么是项目目标控制的基本方法 论？ 答：组织论、动态控制原理 3、 为什么按项目管理学的基本理论，没有明确的建设工程不能成 为项目管理的对象？ 答：由于项目管理的核心任务是项目的目标控制， 因此按项目管理学 的基本理论，没有明确的建设工程不能成为项目管理的对象。 4、 建设工程项目管理的内涵（概念）是什么？ 答：自项目开工至项目完成，通过项目的控制与项目的策划，以使项 目的费用目标、进度目标以及质量目标得以实现。 5、“费用目标”分别对业主和施工方而言是什么？ 答：对业主而言它是投资目标，对施工方而言是成本目标。 6、 项目决策期与项目实施期管理工作的主要任务分别是什么？ 答：项目决策期管理工作主要任务是确定项目的定义， 项目实施期管 理工作的主要任务是通过管理使项目的目标得以实现。 7、 为什么对于一个建设工程项目而言，虽然有代表不同利益方的 项目管理，但是业主方的项目管理是管理核心？ 答：由于业主方是建设工程项目生产过程的总集成者——人力资源、 物质资源和知识的集成， 也是建设工程项目生产过程的总组织者， 因 此对于一个建设工程项目而言，虽然有代表不同利益方的项目管理， 但是业主方的项目管理是管理的核心。 精品 word 文档 值得下载 值得拥有 精品 word 文档 值得下载 值得拥有 8、 按建设工程项目不同参与方的工作性质和组织特征划分，项目 管理有几种类型？ 答：业主方的项目管理、设计方的项目管理、施工方的项目管理、供 货方的项目管理以及建设项目工程总承包方的项目管理等。 9、 什么是 EPC 承包？ 答：设计、采购和施工任务综合的承包（简称 EPC）。 10、 简述业主方的项目管理的目标？ 答：业主方的项目管理服务于业主的利益， 其项目管理的目标包括项 目的投资目标、 进度目标以及质量目标， 其中投资目标指的是项目的 总投资目标，进度目标指的是项目动用的时间目标即项目交付使用的 时间目标，项目的质量目标不仅涉及到施工质量，还包括设计质量、 材料质量、设备质量和影响项目运行或运营的环境质量等。 11、 建设工程项目全寿命周期包括项目哪些阶段？其中项目施工阶 段有包括哪些阶段？ 答：决策阶段、 施工阶段和使用阶段，其中项目施工阶段包括设计前 的准备阶段、设计阶段、施工阶段、动用前的准备阶段和保修期。 12、 简述业主方的项目管理任务？ 答：安全管理、合同管理、信息管理、投资控制、进度控制、质量控 制、协调和组织。 13、 简述设计方的项目管理的目标和任务？ 答：设计方作为项目建设的一个参与方，