六星社区申请说明报告.docVIP

申请目标： 我小区在此次创建活动中早期目标是创建“三星”示范小区，即“民主自治示范区”、“关注民生示范小区”、“平安创建示范小区”。 活动开展情况： 广泛动员，明确特色，打造品牌，有放矢抓创建。 广泛宣传动员。克服偏颇意识，统一思想认识，增强创建工作紧迫感和责任心。为了营造上下关心、重视创建浓厚气氛，使创建工作家喻户晓，我小区经过黑板报、横幅口号、致居民一封信等形式广泛宣传，并利用小区党员活动中心等阵地，宣传小区创建工作，争取赢得社会各界关心和支持。明确小区特色。特色就是资源，特色就是竞争力，特色就是生产力，唯有特色才能发展。技术打造品牌，彰显特色。 选准载体，创新机制，确保活动扎实开展。 小区在创建活动中，面对小区有限硬件条件，工作人员保守思想观念不利影响，小区领导班子经过深入调查研究、广泛征求意见，经过全体会议讨论，确定了小区创建优势，找准了小区创建载体，既已辖区内两支部队，两个大行政单位（地税局、畜牧局）一所学校（新华小学少年军校）为载体，从分整合和利用小区资源，做到资源共享，优势互补。在找准创建载体同时，小区领导班子转变观念，解放思想，创新工作运行机制。以“双拥网络全、拥军优属实、军民感情深、共建活动新”运行机制，确保创建工作扎实开展。 立足共驻共建，开展“五送五助”，促进小区创建工作上水平。 小区充足认识共驻共建工作关键意义和作用，在工作中主动开展“五送五助”活动，小区经过深入调研，了解驻小区单位和部队实际需要和问题，依据小区本身能力，经过整合辖区内单位资源，开展了送文化、送法律、送健康、送服务、送物品活动 创建完成进度： 依据创建知道评价细则，我小区已完成出其创建目标，既“三星示范小区”具体情况以下： 民主自治示范小区 民主选举。小区组民委员会组员、小区组员代表大会组员全部经过正规程序依法选举产生。 民主决议。制订了友好小区建设三年计划和年度工作计划，制订了方案;今年已经召开了一次小区组员代表大会，并计划年底召开第二次大会；小区成立了协商议事会且建立了相关机制和规章制度，且常常召开会议处理小区热点、难点问题。 民主管理。小区居民委员会组织健全，下属工作委员会机构健全，职责明确，人员配置到位，小区工作人员全部配置了《民情日志》，且按要求清楚统计；制订了《小区自治章程》和《小区居民条约》；档案管理规范有序。 民主监督。健全了小区居民委员会各项制度，制订了小区内部管理规范和服务步骤；建立了小区重大事项公式和听证制度，建立了小区民主理财小组和意见箱；并经过固定公告栏并按时公开小区居务、事务和财务。 关注民生示范小区 社会保障。小区建立了以小区副主任为首，小区劳动保障预案为主小区就业和社会保障工作机构，以小区办公室为场所，对下岗失业人员实施动态管理；组织下岗失业人员和外来务工人员参与多种类型职业技能培训和创业就业培训，而且立即为下岗失业人员提供就业机会；小区内登记失业人员基础实现就业。 社会救助。小区工作热源认真实施实施最低生活保障制度，对辖区内低保户做到动态管理，应保尽保；对小区论难群众临时救助和专题救助立即到位、操作规范；小区建立了捐助接收站点和慈善超市、并主动发挥作用。 计划生育。小区“好娃娃”工程扎实开展中，创建“好娃娃”幸福家庭工作稳步进行；小区计生家庭养老和0-3岁婴幼儿早期发展试点和推广工作正在开展；小区流感人口计划生育服务管理工作规范长久有效化，辖区内流感人口和常住人口基础公共服务基础实现均等化；在今年以来，小区主动开展人口计生居民自治示范活动，而且落实了国家、省、市、区各奖励扶助、优先优惠政策。 医疗卫生。小区辖区内小区卫生服务站配合小区卫生服务中心全方面开展国家基础公共卫生服务；小区卫生服务战正在建立小区居民健康档案，建立责任医师团体，初步形成了片医制度，上门医疗服务正在实现中。 小区服务。小区经过调查，对辖区内便民利民网点画出了分布图，而且经过调整，达成了个网点布局合理，初步形成了“十分钟”服务圈，小区居民生活需求得到基础满足；小区主动开展了小区未老助残服务，而且正在推行开展居家养老工作，基础满足居民老有所养服务需求；经过网格化管理平台，党建、城管、综治网络划分，小区已经实施了网格化管理，且配置了网格长和网格员，为小区居民提供“一站式”便民服务。 平安创建示范小区 小区治安。小区根据评价知道细则要求，在原有组织机构基础上，设置了综治办、警务室，成立了民调会、治保会、巡查队等组织机构；并专门安排了负责平安创建专职员作人员，做到“六个有”并健全“四防”；经过常常性摸排调查，并设置专门群众意见通道，是辖区内居民利益诉求渠道通畅，并主动健全小区矛盾纠纷排查调处机制，立即处理群众来信来访工作，确保小区辖区内无影响恶劣或后果严重群体性事件发生；同时，对小区流感人口实施有效管理，将流感人口相关政策和