库存优化管理独立需求库存控制培训讲义PPT45页-仅供参考.pdf

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要点难点: 3种典型的库存控制系统 ABC分类: 经济订货批量模型 经济生产批量模型 ​ 第一节 库存的基本概念 第一节 库存的基本概念 1.1库存的含义: 用 订货 户 原材料 供 接 分销中心 应 收 商 用 成品 户 1 2 3 N … 用 在制品 分销中心 户 ​ 库存管理 生产系统 生产车间 供应商 原材料 产成品 用户 库存 库存 在制品库存 采购 预测 长期生产能力计划 生产计划 短期物料需求计划 作业计划 ​ 成本和质量控制 1、库存定义:     一般地说, 库存是指暂时闲置的用于将来目的的资源. 如: 原材料、半成品、成品、机器、人才、技术等等  广义的理解:      不论动、静,在何地 2、 库存的种类 (Types of Inventory)         · 原材料和外购件库存(Raw Materials and purchased parts) · 半成品库存及在制品库存(Partially completed goods (work in process) or goods in transit) · 成品库存(Finished goods inventory (manufacturing ​ firms) or merchandise (retail stores) ) 1.2  库存的功用与弊端 1、库存的功用 – 缩短交货期,快速满足用户期望 – 稳定作用:外部需求的波动性与内部生产的均衡性

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