PMP考习题库题集.docxVIP

1-10BCABBABBAC 11-15 BAADB 16-20CACBD 21-25CCBDC 26-30CBCBA 31-35BCDCA 36-40BCCAB 41-45AABBD 46-50CDCBC 51-55AADAD 55-60AACDD 61-65CDABC 66-70DBCAA 71-75BDBCC 76-80DBDBB 81-85 CBADB 86-90DDACC 91-95BCADB 96-100DCACC 101-105AABB 106-110BBBCD 111-115DDDCC 116-120 DBCDC 1一个建筑项目的项目经理发现，当地市政委员会将对一个分区变更投票，会开发一个新的商业建筑小区。 她联系这一地区可能因这个变化受益的其他建筑公司，请他们参加委员会会议， 说服市政委员会通过这个变更。 如果通过将让所有公司都受益。这是哪种风险应对策略的例子 减轻 分享 开拓 D提高 2你在为公司面试新的项目经理。一个候选人声称自己是 PMP谁的项目经理，但你发现她从未参加过 PMP考试。处理这种情况的最佳做法是什么 什么也不做 向你的经理告发这个人 向 PMI 告发这个人 打电话叫警察 以下哪一类权力在领导团队时最有效 专家权力 参照权力 奖励权力 惩罚权力 4你受聘为一个承包商管理一个高速公路建设项目。这个承包商 SMITH,COUNTY 工作。赞助人是为