如何加强成本控制与管理以某企业建设项目为例.docx

如何加强成本控制与管理以某企业建设项目为例-建筑经济论文-产业经济学论文-经济学论文 ——文章均为WORD文档，下载后可直接编辑使用亦可打印—— 建设项目实际发生的成本常常与控制计划出现偏差，如何进行有效的成本控制与管理，防止结算超预算、预算超概算、概算超估算等失控情形发生，重点在于过程控制，难点在于管理实施。本文结合某建设项目的实施以及从中所取得的经验教训，就建设项目投资的成本控制与管理谈点体会。  项目前期工作成本控制与管理  项目决策阶段成本控制与管理建设项目成本的确定与控制贯穿于建设过程始终，但决策阶段的项目技术、经济的决策活动，对工程成本影响最大，特别是建设规模、建