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理方法
第一节 定量与定期库存控制方法
第二节 EOQ库存控制模型
第三节 ABC库存控制法
第四节 MRP库存控制方法
第五节 JI 库存控制方法
第六节 供应链条件下的库存管理
第一节 定量与定期库存控制方法
一、定量库存控制方法
定量库存控制法概述
定量库存控制法也称为订购点法,是以固定订购点和
订购批量为基础的一种库存量控制方法。
订购批量和订购点的确定
订购批量一般采用经济订购批量(EOQ)。
订购点,则是提出订购时的储备量标准,订购点的确
定取决于备运时间的需要量和保险储备量。
第一节 定量与定期库存控制方法
订购点计算公式如下:
订购点量=订购时间×平均每日正常耗用量+保险
储备量
保险储备量=(预计日最大耗用量-每天正常耗用
量)×订购提前期日数
第一节 定量与定期库存控制方法
例子:某企业物资的经济订购批量
为600吨,订购间隔期为30天,订
购时间为10天,平均每日正常需
要量为30吨,预计日最大耗用量
为40吨,订购日的实际库存量为
600吨,订货余额为零。 求保险
第一节 定量与定期库存控制方法
定量库存控制法的库存量变动
定量库存控制的库存量变动情况
如图7-1所示。
双堆法
双堆法也叫分寸控制法。
第一节 定量与定期库存控制方法
第一节 定量与定期库存控制方法
二、定期库存控制方法
定期库存控制法概述
定期库存控制法是以固定的检查和订购周期为基础的
一种库存量控制方法。
订购批量和订购周期的确定
订购批量的计算公式如下:
订购批量=平均每日需用量× (订购周期+订购提前
期)+保险储备量—现有库存量—已订未交量
第一节 定量与定期库存控制方法
从费用角度出发,如果要使总费用达到最小,可以采用经济
订货周期的方法来确定订购周期,其公式是
T——经济订货周期;
S——单次订货费用;
C——单位商品年储存费用;
R——年库存商品需求量(销售量)。
定期库存控制法的库存量变动:如图7-2所示
第一节 定量与定期库存控制方法
第一节 定量与定期库存控制方法
三、定量与定期库存控制法的优缺点
定量库存控制法的优缺点
(1)优点
①能经常掌握库存量动态,及时提出订购,不易出现缺
货。
②保险储备量较少。
③每次订购量固定,能采用经济订购批量,也便于进货
搬运和保管作业。
④盘点和订购手续比较简便,尤其便于应用电子计算机
来进行控制。
第一节 定量与定期库存控制方法
(2)缺点
①订购时间不定,难以编制严密的采购计划;
②未能突出重点物资的管理;
③不适应需要量变化大的情况,不能及时调整订
购批量;
④不能得到多种物资合并订购的好处。
定期控制的优缺点
定期库存控制法的优缺点与定量库存控制法相反
第一节 定量与定期库存控制方法
四、定量与定期库存控制法的适
用范围
1.定量库存控制法的适用范围
定量库存控制法一般适用于下列
物资:
①单价较低的物资。
第一节 定量与定期库存控制
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