服装发言稿（共6篇）.docxVIP

服装发言稿（共6篇） 篇：服装发言稿 服装发言稿 【篇1：服装贷款发言稿】 篇1：银行信贷管理发言稿 银行 信贷管理发言稿 我们***银行为了 应对国内外金融形式的不断变化，有效的防范信贷风险，银行围绕业务发展和风险防控，在 业务规划、产品创新、信贷流程、重点环节、队伍建设等方面积极实施贷款精细化管理，着 力推进贷款管理的规范化、标准化，有力地提升了整体信贷工作水平。截止去年底，我们*** 银行各项贷款余额达到了***亿元，较年初增长了***亿元，不良贷款余额和占比近三年持续 实现“双降”。 一、信贷业务开展 的精细化管理措施 我行为了促进信贷 工作的有效开展，每年都在分析信贷工作经验教训的基础上，制订下一年度的信贷工作 指导意见。为使年度信贷发展规划制订的更加实际、更有针对性和指导性，我行通过信贷主 管会、信贷调查、信贷运行分析、内审检查等多种方式征求对信贷工作的意见、建议，结合 国家宏观经济政策和经济金融形势的变化以及当地经济状况，进行精心谋划，统筹兼顾，突 出重点，有的放矢。在此基础上明确年度信贷工作的指导思想、基本原则和目标任务，并形 成相应的工作措施，使信贷工作意见成为年度信贷工作的“总抓手”。 我行立足于服务区 域客户主体多元化、金融需求多样化的实际，加大了产品创新力度。为使信贷产品更加符合 客户差异化需求，我行在产品设计时注入精细化管理理念，力求产品特色化、操作简便化和 风险可控化。该行设计推出“润丰惠万家”社区居民贷款时，考虑到社区居民居住集中，具 有一定的地缘、人缘、亲缘关系和用款急、散等特点，将社区、居民信用评定因素进行科学 分类设定，对评级授信指标进行了量化，在此基础上实行集中评级、集中授信、集中审批的 “三集中”模式，体现了严授信、宽用信的信贷特色和阳光办贷、效率提升、风险可控的目 标。 对各类信贷业务要 求必须按照“先评级、再授信、后用信”的程序办理，对借新还旧贷款、展期贷款也一并纳 入统一评级授信；针对公司类信贷业务和个人信贷业务，分别制订了相应的业务流程与风险 控制指引；在信贷业务创新 中，按照内控优先、制度先行的原则，每项创新业务均制订了相应的业务管理办法和操作细 则，实现了一业务一制度、一制度一流程的精细化管理。为提高用信审批效率，明确了业务 的受理、审批、监督等相关流程的“明白纸”，在此基础上全面推行贷款上柜台，实行阳光办 贷。对新制度、新办法、新流程，该行制定一项、培训一项、推广一项，从根本上规范信贷 管理和操作行为。一是改进贷前调查环节管理，推行“五查四看一走访十确认”制度，即 查互联网、纳税凭证、用电量及电费缴纳情况、银行账户、央行征信系统，看经营要件、账 务与实物、生产设备、生产现场，走访工商、税务、电力、同行、当地干部与居民，确认产 品合法性和竞争力、市场销售是否良好、经营是否正常、现金流量是否正常、信用状况、经 营资质、账务真实性、是否有生产能力、管理是否科学规范、企业负责人资信等。二是严格 执行“面签声明”制度和“签字样本”制度。三是严格对贷款出账进行监控。四是严格进行 贷款到期前催收，对催收方式、时限、频率、评价等作出要求。五是完善贷后管理，对信贷 档案实行“四色分类”法管理。 队伍建设精细化加 强和改进信贷队伍建设的整体规划，制订了信贷人员有序、有效补充的计划；加大对信贷人 员的学习、教育力度，使培训制度化，并建立积分制度，实行持证上岗；严格落实信贷人员 工作日志制度，加强监督管理，防范道德风险；严格信贷人员交流制度，对在同一网点同一 岗位连续工作三年的信贷人员定期进行岗位交流；对信贷人员绩效评价进行精细化管理，力 求责、权、利的统一，个人业绩、职业发展与风险防控、企业经营相协调，最大限度地调动 每位信贷人员的积极性。 二、全面提升从业 人员工作素质 我行为全面提升信 贷从业人员合规经营意识、管理意识和风险意识，针对近年来信贷新产品层出不穷、信贷管 理制度变化较快，文件办法类多量大、设计分散的特点，由市分行信贷管理部组织人员就实 施信贷业务精细化管理培训编写了《信贷业务精细化管理培训资料》，涉及内容较多，基本涵 盖了所有信贷业务制度和目前农行开办的所有信贷品种制度及操作规程，作为全行信贷人 员业务操作的工具资料，发至