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某县保障性安居工程工作情况报告 某县保障性安居工程工作情况报告 XX县保障性安居工程工作情况汇报 市委 : 按照哈督决字 [XX]16 号文件要求 , 现将我县保障性安居工程工作情 况汇报如下。 一、保障性安居工程目标完成情况 省、市下达工作目标 主要有三项 : 一是新开工项目 6 个, 征收户数 3469 户、征收面积 17.01 万平方米 , 建设回迁房面积 17.1 万平方米、回迁户数 3469 户; 二 是工程竣工项目 7 个, 回迁房竣工 1371 套、面积 9.78 万平方米 ; 三是 配建廉租房 50 套。 目标完成情况 年, 按照省、市要求 , 我们坚持高起点规划、高标准设计、高质量施工、高效能管理 , 较好地完成了省、市责任状中各项工作目标。 一是新开工项目 7 个, 已完成征收 3570 户、征收面积 18.29 万平方米 , 分别占省、市下达任务的 102.9%、107.5%。目前 , 吉祥嘉园、盛 世祥和家园、金色江湾、宾馆小区二期、 XX 公寓、松江小镇一期等 6 项新开工项目已全部办完开工手续 ; 民兴小区二期工程土地预审、发改 立项、规划用地许可 1 / 4 某县保障性安居工程工作情况报告 已办理完毕 , 其它手续正在办理中。 二是已竣工项目 8 个, 回迁房竣工 1460 套、面积 10.43 万平方米 , 分别占省、市下达任务的 106.5%、106.6%。其中 , 已竣工验收 4 项, 分别为盛才雅居、财富东城、育才豪庭、润园小区 , 建回迁房 839 套、面 积 6.76 万平方米 ; 竣工近期验收 4 项 , 分别为鼎新家园二期、龙兴小区、和枫雅居、祥泰家园 , 建回迁房 621 套、 3.67 万平方米。 三是配廉租房建 50 套, 占省、市下达任务的 100%,目前各项手续办 理完毕 , 已开工建设 , 可按计划完成。同时 , 结转廉租房配建工程 2 项, 共 81 套、 4050 平方米 , 目前已竣工验收。 二、采取的主要推进措施 统一思想 , 摆上重要位置。为了克服“等上级新精神”、“靠上级 解决难题”等消极思想 , 县委、县政府多次召开统一思想会议 , 学习中 央、省、市关于保障安居工作的部署 , 学习兄弟市县的好经验、好做 法。通过学习讨论 , 县党政班子形成了共识 , 必须把保障性安居工程工 作作为一项政治任务去完成 , 无论困难多大 , 都要义无反顾地去作 , 自己 的梦自己圆、自己事的自己办 , 想千方、设百计 , 务必完成上级下达的 任务指标。 2 / 4 某县保障性安居工程工作情况报告 加强领导 , 创新管理机制。从项目管理入手 , 高效推进工作落实。一是建立项目包保制。组建了由县委书记、县长 任组长 ,33 个职能部门为成员单位的规格最高、规模最大、分工最 细、制度最严的城市建设指挥部。在城建指挥部的统筹领导下 , 保障性 安居工程项目实行县、局两级领导包保责任制 , 一包到底 , 一线解决难题。二是建立定期例会制度。针对保障性安居工程工作定期召开例 会,4 月初至 10 末实行周例会制 , 例会由党政主要领导主持 , 各有关部门主要领导参加 , 听情况、找问题、促推进。三是建立工作点评制。对保 障性安居工程工作情况 , 由县四大班子领导每两个月进行一次检查 , 通过听取汇报、现场办公、拉练检查 , 肯定成绩 , 指出不足 , 表扬好的 , 批评差的 , 以高压、强势的力度 , 狠抓工作推进落实。四是建立目标管理 制。对保障性安居工程工作 , 上至县级主管领导 , 下至规划、质量、安全、建工、征收等职能部门 , 都明确责任分工 , 制定实施细则 , 签订责任 状, 半年初评 , 年终总评 , 严格兑现奖罚。五是建立巡查督办制。对保障性安居工程工作倒排推进时间节点表 , 按时间节点实行专项督办组挂图 督办 , 以定期和不定期检查两种方式 , 督促项目建设按期高质实施 , 促进工作落实。 政策支持 , 破解征收难题。把大多数困难户迁得出、住得起作为制 定优惠政策的出发点和落脚点 , 突出以人为本、人性化征收 , 突出公 开、公平、公正 , 突出让利于民 , 突出照顾弱势群体 , 制订完善《通河县 3 / 4 某县保障性安居工程工作情况报告 棚户区改造项目收费标准及有关政策规定》、《通河县国有土地上房 屋征收补偿相关 规定》 , 实施“提、免、增、降、补”等激励政策 , 有效解决了被 征收户迁得出、住得起问题。 超前运作 , 提升项目开工率。转变以往的春季拆迁、秋季施工的传 统运作方式 , 实行冬季签协议、春天拆迁施工的科学运作方式 , 提前做 好前期手续准备工作 , 确保项目及时开工。同时坚持急事急办、特事特 办, 优先建设保障性安居工程 , 确保拆迁户及