2021年企业加快走出去的经济发展战略探讨.docVIP

2021年企业加快走出去的经济发展战略探讨 一、引言 2013年，我国提出了丝绸之路经济带和21世纪海上丝绸之路建立的倡议，“一带一路”倡议深入人心。我国企业应该把握这个契机，通过对外合作，提升对外投资额度，加快走出去战略方针的制定，从而更好地提升自身的经济效益。 二、当前我国企业走出去存在的问题 （一）企业自身能力的缺失。我国企业在走出去战略实施阶段存在一定的问题，其自身能力缺失内部资金短缺，对走出去战略实施产生制约作用。在境外产业整体发展流程环节中，涉及土地购买、设备租赁和仓储建设等，由于我国大量的企业资金短缺，融资成本非常高，限制其走出去。我国企业内部国际型人才严重匮乏，对其走出去产生一定的限制，其内部缺乏既懂技术又懂管理的人才，其内部人员不够了解国际贸易规则和语言文化，导致其走出去战略方针不能顺利实施。我国企业缺乏境外项目经验，导致其走出去战略实施不畅。我国企业走出去战略实施上属于初步阶段，很多企业缺乏实际的调研，境外管理经验不足，在境外投资后续的管理工作难度非常大，境外企业开发的复杂程度非常高，而且具有特殊性特征，存在很多不确定的因素，其缺乏规避风险的经验和认识。企业走出去上没有形成集团优势，其走出去战略实施环节中各项操作非常烦琐，企业之间的沟通不足，导致走出去战略不能发挥优势，影响其境外形象。（二）国内融资政策与企业走出去战略不匹配。很多企业在走出去战略实施环节中，项目资金都是来自于国内的母公司。两家企业在获得了政策性的融资后，融资来源一般都是商业银行，目前企业走出去政策实施环节中融资成本非常高，导致其走出去战略不能顺利实施。国内银行只能以资产作为抵押物进行贷款，其融资成本高，企业在对外贸易中不能获得较高的经济效益。（三）企业走出去缺乏政策支持。我国企业在走出去战略实施环节中缺乏相应的政策支持，不能享受优惠政策，很多企业走出去后，在进行境外投资环节中不能得到相应的补贴，导致其在走出去后不能具有充足的资金进行进一步的发展。（四）企业现有的考核机制不利于调动企业走出去。企业在走出去战略实施环节中要找到有利的市场契机，并且可以有效地缓解其经营困境。目前企业在走出去环节中前期的投资非常多，后期的收益低，而且后期的成本很高，因此企业在考核机制的制定上不敢承担前期投资亏损的风险，进一步导致其走出去的积极性不高。 三、我国企业加快走出去经济发展战略的对策 （一）提升企业经营和管理水平。1.提升企业国际化经营水平。我国企业应该逐步提升自身的国际化经营能力，从而在国际化经营中可以获得更多的经济效益。企业在走出去之前应该完善相关的调研工作，结合境外项目的开发活动，分析各类项目对其利润是否产生有利影响，结合其自身的长期发展，在确定项目具有可行性之后再考虑走出去。企业应该通过调研的方式，找到能给其带来最大化利润的投资项目，从而进一步确定投资方向。2.谨慎实施租地和购置设备等投资行为。企业在走出去的环节中，前期的投资非常大，投入的成本非常高，在经营中具有一定的风险，而且各个国家出台的各项政策，我国走出去战略的壁垒非常多。企业在走出去后要获得可观的利润，在投资环节中就应该本着谨慎的态度。企业在走出去战略实施环节中，也会受到国际舆论的干扰。近年来，国际舆论环境非常复杂，导致其对外投资产生一定的阻碍。因此我国企业应该合理地把握项目，将有限的资金投入到合理的项目中，才能获得可观的收益。3.重视投资仓储、加工和贸易环节。企业在走出去战略实施环节中，应该完善仓储、加工和贸易环节的输出，这些环节受到的政策限制比较少，有限的经营风险可以确保其有效地控制运营成本，确保其获取更高的经济收益。尤其是针对规模较小的企业，可以在仓储和加工环节投资，从而使资金可以有效地运转，提升资金增值的潜力。（二）完善政府和相关管理部门的职能。1.引导企业走出去重心确定。企业在走出去政策实施之前，应该确定好生产重心，并且完善其生产、加工和销售的产业链经营。通过直接购买或者租赁设备的方式促进产品生产，不仅前期的投资非常多，产生很大的风险，而且容易引起当地政府和居民的诸多顾虑，从而引发不良的舆论。因此通过境外生产的方式，可以有效地保持良好舆论。2.结合对外援助工作。结合对外援助工作，从而确保外援工作在人才技术方面提供支持，有效地促进企业在走出去时，完善合作关系，通过示范和桥梁作用，为其走出去创设环境和搭建平台。中国企业走出去政策有十余年的历史，由于企业缺乏境外经营经验和技术，因此要通过外援帮助的方式，我国政府应该进行主导产业的资助，通过建立示范中心与合作的方式，积累丰富的境外经营经验，从而培养大批国际经验人才。企业可以借助境外帮助，并且通过示范中心的工作成果和技术服务，提升自身的境外经营经验。通过推动走出去战略，应该编制完善的外援发展规划，设