江苏公司网络工作介绍0812_全业务和室分ppt参考课件.pptVIP

江苏公司网络工作介绍;经验共享;江苏公司全业务发展历程;进一步完善组织架构;工程建设部;;;网络调整发起;;;提升售前、售中资源灵活调度;按照10级标准地址进行资源覆盖的精确管理，资源覆盖情况推送前台，提高现场业务受理有效性。;;;提升先于客户发现故障能力;全业务能力提升情况;; ;全业务支撑初显成效;经验共享;全面落实“工兵行动”;“工兵行动”实施效果;;自主开发频点互调分析软件，通过反推法提升对互调干扰定位的效率，可部分减少互调仪表投入及现场排查工作量。;;建立“到货??检”制度;空旷场地;;;开展无源器件研究;基本思路：通过话务统计筛选存在干扰小区—排除外部或直放站干扰—基于BSC侧快速定位——现场测试并重点更换前三级器件验证。 更换器件指标建议：参照新的器件技术参数标准。;;经验共享;;经验共享;;开展室分工程质量整治;开展有线接入网质量整治;经验共享;; 强化规划职能，发挥跨专业协同规划对区域网络质量整体提升的推动作用。;;;经验共享;;提升先于客户发现问题的主动监控能力;深化信息化手段推广应用;;;个人观点供参考，欢迎讨论