2008年 二建 施工管理 考试真题及答案解析权威版.pdfVIP

名师精讲冲刺面授全程视频课件讲义+精准押题微信:673881898 或 2008 年二建施工管理考试真题及答案解析 一、单项选择题（共 70 题，每题 1 分。每题的备选项中，只有 1 个最符合题 意）背景（一） 　　某施工企业承担了一幢六层房屋的施工任务。根据项目管理目标责任书中 规定的各项职责，该工程的施工方项目经理组织有关人员完成了项目组织结构 模式的确定、施工组织设计的编制等准备工作。在第二层施工时，旁站监理员 发现施工人未按施工组织设计中的要求进行操作，存在质量隐患。 　　根据背景（一），回答下列问题。　　 1．下列选项中，不是编制项目管理目标责任书依据的是（ 　）。 　　A ．项目合同文件 　　B．项目管理实施规划 　　C ．组织的管理制度 　　D．组织的经营方针和目标 　　 2 ．施工方项目经理在本工程实施中具有的权限是（ 　）。 　　A ．组建项目经理部 　　B．制订内部计酬方法 　　C ．签订合同 　　D．选择分包方 　　 3 ．项目组织结构模式反映了一个组织系统中（ 　）。 　　A ．各工作部门的管理职能分 　　B．各组成部门之间的指令关系 　　C ．各项工作之间的逻辑关系 　　D．各子系统的工作任务 　　 4 ．编制施工组织设计时，下列各项内容中应首先确定的是（ 　）。 　　A ．施工平面图 1 名师精讲冲刺面授全程视频课件讲义+精准押题微信:673881898 或 　　B．施工进度计划 　　C ．施工方案 　　D．施工准备工作计划 　　 5 ．旁站监理员发现所述问题时，应向（ 　）报告。 　　A ．监理工程师 　　B．质检员 　　C ．业主现场代表 　　D．项目技术负责人 　　 背景（二） 　　为确保项目目标的实现和便于工程的组织管理，某市地铁一号线项目划分 为建、车辆段、机电设备工程、前期工程、运营准备等子系统，甲公司承接了 其中的土建施工任务。在项目结构分析阶段，甲公司确定并绘制了项目结构图、 组织结构图、合同结构图和工作流程图等文件。根据项目的施工风险识别报告， 甲公司选择了将工程地质条件风险向保险公司投保的做法。项目实施中出现进 度滞后，经技术人员论证、项目经理决策，选用了一种新型施工机械替换原有 施工机械。 　　根据背景（二），回答下列问题。 　　 6 ．下列影响该地铁项目目标实现的因素中，决定性的因素是（ 　）。 　　A ．奖金 　　B．方法 　　C ．组织 　　D．工具 　　 7 ．对地铁项目各子系统的划分，是施工管理组织设计工作中的（ 　）。 　　A ．质量责任划分 　　B．工作流程定义 2 名师精讲冲刺面授全程视频课件讲义+精准押题微信:673881898 或 　　C ．项目结构分解 　　D．施工范围界定 　　 8 ．反映组成该项目所有子系统的是（ 　）。 　　A ．项目结构图 　　B．组织结构图 　　C ．合同结构图 　　D．工作流程图 　　 9 ．甲公司向保险公司投保的做法，是风险响应策略中的（ 　）。 　　A ．风险规避 　　B．风险自留 　　C ．风险分散 　　D．风险转移 　　 10．甲公司用新型施工机械替换原有施工机械的做法，属于项目目标动态控制 纠偏措施中的（ 　）。 　　A ．组织措施 　　B．管理措施 　　C ．经济措施 　　D．技术措施 　　 背景（三） 　　某独立土石方开挖工程采用工程量清单计价方式。建设工程施工合同约定： 合同估计工程量 30 万立方米，单价 35 元/立方米；完工后，按业主确认的 程量结算工程价款；当实际工程量超过估计工程量 20 ％时，超过部分按30 元/ 立方米结算。为控制施工成本，施工项目经理部制订了一系列管理措施：及时 组织大型土石方开挖机械进出场，编制科学的施工作业计划，每班作业前做好 施工机械检查，严格控制成本开支，作好成本分析。 3 名师精讲冲刺面授全程视频课件讲义+精准押题微信:673881898 或 　　工程完工后