工程整改会议纪要与工程整改自查报告合集.DOCVIP

工程整改会议纪要与工程整改自查报告合集 工程整改会议纪要 会议纪要会议名称：20**年上半年中小修工程总结会议地点：会议室会议时间：20**年8月21日下午2：00与会人员：详见后附会议签到表主持人：会议内容一、监理部对上半年工程施工监理执行情况，提出施工中存在的问题： 1、施工项目有： 2、监理工作执行情况 （1）抓好事前控制，严把开工关。在整个监理工作过程中，我们坚持以事前控制和主动控制为主，依据合同和设计文件编制了监理规划，制订了具体的监理工作程序，明确了工作内容、行为主体、验收标准及工作要求。依据监理规范要求，我们认真审查施工单位的前期工程资料。依据承包单位报送的施工组织设计方案，对施工组织设计进行了审批，并相应调整了《监理规划》及《监理细则》。实时跟踪施工单位进场后现场病害勘查并详细进行记录。 （2）严把原材料、半成品进场关。进场原材料、半成品首先要进行书面检查，即查验合格证、准用证、质保单等，符合要求后进行外观检查，没有异常情况后，监理见证取样送检，做到不合格的材料拒绝用于工程施工。各工程建筑材料合格证、质保单齐全，沥青混凝土、钢筋、水泥试块进行了见证送检，全部达到合格要求。 （3）严格工序检查，强化过程控制。在施工监督过程中，强化了施工工序报验手段，做到先报验后施工，上道工序未经验收不得进入下道工序的施工，对隐蔽工程的验收我们项目监理部尤其重视，现场监理人员对重点、关