华帝3000经销商--华帝营销队伍建设问题.docx

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2021-01-26 发布于天津
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记者刚刚依约走进华帝制造总监付韶春的办公室的时候负责华帝研发制造供应等工作的付韶春正在电话里向供应商施加压力如果不能准时送货随后露出满意笑容的付韶春向记者走来面对多家供应商年交易额在亿左右的这个华帝供应商市场我们必须输入管理这是今天的行业龙头的华帝但年前的年为了用合理的价格买到最好的配件老板们开着厂里唯一的一辆农夫车四处奔波阀门等关键部件全从国外进口日本和香港等的一流燃具企业其配件除当时主要供应自身需要和国际上的大客户对华帝这样的小订单并不重视交货期得不到保证杨建辉就想了办法在最初的几个月不管生

记者刚刚依约走进华帝制造总监付韶春的办公室的时候，负责华帝研发、制造、供应等工作的付韶春正在电话里向供应商施加压力：如果不能准时送货随后，露出满意笑容的付韶春向记者走来：面对200多家供应商，年交易额在 3-4亿左右的这个华帝供应商市场，我们必须输入管理 ”。这是今天的行业龙头的华帝，但10年前的1992年，为了用合理的价格买到最好的配件，老板们开着厂里唯一的一辆农夫车四处奔波。阀门等关键部件全从国外进口，日本和香港等的一流燃具企业，其配件除当时主要供应自身需要和国际上的大客户，对华帝这样的小订单并不重视，交货期得不到保证。杨建辉就想了办法，在最初的几个月，不管生产