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监理规划实施细则 一、 编制监理细则目的 监理细则是在监理规划指导下，在落实了各专业监理责任后， 由专业监理工程师对项目的具体情况制定的具有实施性和可操 作文件。 二、 监理细则编制依据 1、有关工程设计文件，图纸资料； 2 、工程监理规划； 3 、施工组织设计； 4 、 与专业工程相关的国家现行规范、定额，地区现行规 程、定额等。 三、 监理细则应包括的主要内容 依据监理合同规定的监理范围、工程规模、工程繁简程度随 机而定。 四、施工前准备阶段 1、 施工图纸会审 1） 开工前，建设单位应根据合同要求向监理单位提交两份 图纸； 2） 项目总监理工程师组织各专业监理工程师对图纸及有 关设计文件认真熟悉、细致审核； 第 1 页 监理规划实施细则 3） 图纸审核完后通知建设单位，由建设单位主管部门召集 设计、施工、监理单位参加施工图纸会审； 4） 各专业监理工程师和施工单位对图纸中的各种问题向 设计单位提出，并要求设计人员书面给予答复； 5） 对到会人员及会议内容等应做详细记录，整理成文，交 项目总监理工程师审核后，经建设、施工、设计及监理单位方签 字并存档； 6） 经到会方签字认可的图纸会审记录，可做为施工依据。 2、 施工组织设计审核及审批 1） 开工前施工单位应将经上级主管部门批准的施工组织 设计和施工方案报项目总监理工程师审核； 2） 接到报送的施工组织或施工方案后，项目总监理工程 师应及时组织有关专业监理工程师共同进行审核，并将审核结果 以书面形式回复施工单位； 3） 审核施工组织或施工方案，应重点审查对工程质量是 否有可靠的技术和组织措施； 4） 结合监理项目的具体情况，要求施工单位提交针对现 场施工中的通病所制定的技术措施和为保证工程质量而制定的 质量控制措施，现场监理工程师应对这些措施认真审核，确保落 实； 5） 要求总承包单位编制 “土建、安装、装修”等标准工 艺流程图，并由项目总监理工程师组织各专业监理工程师进行审 第 2 页 监理规划实施细则 查； 6） 对工程的重大或关键部份施工，监理工程师应要求施 工单位提出具体的施工方案，经专业有关专监监理工程师审查认 可后方可施工； 7） 施工组织或施工方案一旦审定，即作为施工的依据并 交一份监理单位存档。 3、 开工申请 1） 根据建设单位与施工单位签订的承包合同的计划开工 日期，在施工图底会审、设计交底、施工组织设计和三通一平等 施工前期准备工作均已完成后，施工单位应将开工申请提交给 目总监理工程师审议； 2） 收到开工申请后，项目总监理工程师应及时组织各专 业监理工程师审议、认可，确已具备开工条件时，报经建设单位 同意后，书面通知施工单位按时开工； 3） 对不经申请自行开工的施工单位应下达书面通知对其 进行批评教育，以保证该工程的有效监理和监理工作的顺利进行。 五、施工阶段 1、投资控制 1）明确造价监理工程师在投资控制中的任务和职能； 2） 施工阶段总投资目标按各分部分项工程费用控制进行 分解； 第 3 页 监理规划实施细则 3） 在施工过程中，应进行动态的投资控制，并定期向建 设单位提供投资控制报表； 4） 对设计变更进行技术经济比较，并继续寻求通过设计 挖潜以节约投资的可能性； 5） 工程预付款应按施工合同的规定办理； 6） 编制施工阶段费用控制工作流程图： 中 中 施 签 监后 签 造师签 建 设