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- 2021-01-28 发布于广东
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电力安全
浅谈中医理论在安全管理中的应用(标准版)
浅谈中医理论在安全管理中的应用(标准版)
Safety management is an important part of production management. Safety and production are in the implementation process
Safety management is an important part of production management. Safety and production are in the implementation process
( 安全管理 )
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浅谈中医理论在安全管理中的应用(标准版)
备注说明:安全管理是生产管理的重要组成部分,安全与生产在实施过程,两者存在着密切的联系,存在着进行共同管理的基础。
备注说明:安全管理是生产管理的重要组成部分,安全与生产在实施过程,两者存在着密切的联系,存在着进行共同管理的基础。
不治已病治未病”是早在《黄帝内经》中就提出来的防病养生谋略,是至今为止我国卫生界所遵守的“预防为主”战略的最早思想,治未病包含三种意义:一是防病于未然,强调摄生,预防疾病的发生;二是既病之后防其传变,强调早期诊断和早期治疗,及时控制疾病的发展演变;三是预后防止疾病的复发及治愈后遗症。它包括未病先防、已病防变、已变防渐等多个方面的内容,这就要求人们不但要治病,而且要防病,不但要防病,而且要注意阻挡病变发生的趋势、并在病变未产生之前就想好能够采用的救急方法,这样才能掌握疾病的主动权,达到“治病十全”的“上工之术”。 笔者不由联想到了电力企业安全生产的事前预防、事中控制和事后整治。事前预防就是建立事件统计分析、预警机制,将“一切事故都可以预防”的安全理念,落实到行动上,关注过程,关注事前,铲除病因;事中控制是治病于病情初起之时,虽有疾患,但总能治愈;而事后整治,是治病于严重之时,是安全生产的大忌。 构建事故预防体系,建立“事前预防预警,事中应急控制,事后持续改进”的机制,在“事前预防预警”上下功夫。事前预防是安全生产的治本之策。而有些管理人员总是等到事故发生后,才去分析事故发生的原因,寻求解决问题的办法,殊不知这样消极、被动最终会导致安全管理长期陷于被动。 要做到超前防范,主动变“事后监督、结果考核”为“事前预防、超前控制”,一是将具体管理行为量化到班组、到个人,做到有依据、有指标、有量化,通过班组作业管理和人员作业习惯的转变,最终实现安全生产关口前移和责任的有效传递,开创企业安全发展新局面。把安全生产作为企业发展和坚持以人为本的前提,正确处理好安全与生产、安全与效益、安全与稳定、安全与科技进步、安全与发展的关系。二是要建立健全安全网络和防控体系。形成了“个人防违章,班组防异常,车间防故障,公司防事故”的安全监控体系。三是要定期和不定期检查,整治隐患防事故。为防止安全工作中的形式主义和部分员工的习惯性违章,实行了定期和不定期检查制度,切实防止带着隐患搞生产。四是狠抓安全文化建设,构筑坚实的安全生产“防护墙”。将安全知识的普及由硬灌输转变为安全文化的软渗透,让安全生产成为公司员工的自觉行动和良好习惯。
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