2021年二级建造师施工管理真题及答案解析汇总.docx

2021年二级建造师施工管理真题及答案解析汇总 1、相关施工总承包方项目管理任务说法，正确是( )。 A、施工总承包方通常不负担施工任务，只负担施工总体管理和协调工作 B、施工总承包方只负责所施工部门施工安全，对业主指定分包商施工安全不负担责任 C、施工总承包方不和分包商直接签署施工协议，均由业主方签署 D、施工总承包方应负责施工资源供给组织 试题答案：[[D]] 试题解析：【解析】此题考评施工总承包方和施工总承包管理方区分。A，通常不负担施工任务，只负担施工总体管理和协调工作说是施工总承包管理方；A错误；B，施工总承包方对业主指定分包商施工安全也要负担责任；B错误；C，业主和施工总承包方签署协议，再由总承包方自行寻求分包商，这是总承包模式最大特点，C错误；D正确。【考点100、发承包模式差异】 2、相关项目管理工作任务分工表特点说法，正确是( ? )。 A、每一个部门只能有一个主办部门 B、每一个任务只能有一个协力部门和一个配合部门 C、项目运行部应在项目完工后介入工作 D、项目管理工作任务分工表应作为组织设计文件一部分 试题答案：[[D]] 试题解析：【解析】A，每个任务主办部门并不仅限于一个部门；A错误；B，每一个任务更不仅限于一个协力部门和一个配合部门；B错误。C，项目运行部应在项目完工前介入工作；C错误；D正确。【考点9、工作任务分工表】 3、相关线性组织结构说法，错误是( )。 A、每个工作部门指令源是唯一 B、高组织层次部门能够向任何低组织层次下达指令 C、在特大组织系统中，指令路径会很长 D、能够避免相互矛盾指令影响系统运行 试题答案：[[B]] 试题解析：【解析】 在线性组织结构中，高组织层次部门只能向下属一个层级部门下达指令，不能跨越躲过等级，这么确保每个部门只有一条指令接收路径。B错误。【考点7、组织结构图三种模式】 4、下列施工组织设计基础内容中，能够反应现场文明施工组织是( ? ?)。 A、工程概况 B、施工布署 C、施工平面图 D、技术经济指标 试题答案：[[C]] 试题解析：【解析】施工平面图是施工方案及施工进度计划在空间上全方面安排。它把投入多种资源、材料、构件、机械、道路、水电供给网络、生产、生活活动场地及多种临时工程设施合理地部署在施工现场， 使整个现场能有组织地进行文明施工。故选C。【考点12、施工组织设计内容和次序】 5、下列工作中，不属于施工项目目标动态控制程序中工作是( ? )。 A、目标分解 B、目标计划值搜集 C、目标计划值和实际值比较 D、采取方法纠偏 试题答案：[[B]] 试题解析：【解析】计划值不是搜集出来，而是编制出来。需要搜集，是过程中产生实际值。所以B错误；参见教材P29。【考点13、动态控制原理】 6、项目经理在负担工程项目施工管理工程中，其管理权力不包含( ? )。 A、组织项目管理班子 B、指挥项目建设生产经营活动 C、签署项目参与人员聘用协议 D、选择施工作业队伍 试题答案：[[C]] 试题解析：【解析】项目经理只是企业法定代表人代表人，项目部也不是法人组织，项目经理只是个打工仔，她没有和手下签署劳动协议权力。项目经理应含有下列权限 ： （1）参与项目招标、 投标和协议签署； (2）参与组建项目经理部； (3）主持项目经理部工作； (4）决定授权范围内项日资金投入和使用s (5）制订内部计酬措施； (6）参与选择并使用含有对应资质分包人 (7）参与选择物资供给单位； (8）在授权范围内协调和项目相关内外部关系； (9）法定代表人授予其它权力 【考点18、项目经理责任和权限】 7、对建设工程项目施工负有全方面管理责任是( )。 A、企业法定代表人 B、项目经理 C、项目总工程师 D、总监理工程师 试题答案：[[B]] 试题解析：【解析】项目经理是指受企业法定代表人委托对工程项目施工过程全方面负责项目管理者【考点16、项目经理岗位内涵】 8、政府质量监督机构对建设工程进行第一次监督检验关键是( ? )。 A、各参与方主体质量行为 B、建设工程招标结果 C、工程建设地址 D、建设工程实体质量 试题答案：[[A]] 试题解析：【解析】政府质量监督关键是监督工程质量行为和工程质量结果，第一次监督检验是在开工前，还没有结果可查，所以检验关键是参与工程建设各方主体质量行为。招标结果和工程地址对“质量”没有直接影响，不属于政府“质量”监督范围。【考点84、政府质量监督实施】 9、下列施工成本控制步骤，正确是()。 A、比较—分析—估计—纠偏—检验 B、估计—比较—检验—分析—纠偏 C、估计—检验—比较—分析—纠偏 D、比较—估计—分析—检验—纠偏 试题答案：[[A]] 试题解析：【解析】步骤题，除了PDCA循环动态控制原理外，依据这么标准进