房屋中介店长工作总结.pdfVIP

  1. 1、本文档共8页,可阅读全部内容。
  2. 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
  3. 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  4. 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  5. 5、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  6. 6、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  7. 7、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  8. 8、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
房屋中介店长工作总结 房屋中介店长工作总结 2018 年对我们来讲是极其不平凡的一年,在这一年中,公司经历 了发 2018 年对我们来讲是极其不平凡的一年,在这一年中,公司经历 了发 展、到不断壮大的过程,我们大家共同努力、精诚团结、互助共 赢,为大量 展、到不断壮大的过程,我们大家共同努力、精诚团结、互助共 赢,为大量 的客户找到了他们满意的住所,在服务社会的同时,也成 就了自己。回首这 的客户找到了他们满意的住所,在服务社会的同时,也成 就了自己。回首这 一年,如梦如幻,无限感慨。 一年,如梦如幻,无限感慨。 2018 年年初,经过公司与 XX 物业的洽谈,对我公司进驻 xx 小区 合作 2018 年年初,经过公司与 XX 物业的洽谈,对我公司进驻 xx 小区 合作 达成了共识,于 2018 年 3 月 1 5 日签订了相关合作合同。首先要 非常感谢 达成了共识,于 2018 年 3 月 1 5 日签订了相关合作合同。首先要 非常感谢 公司为我提供这个广阔的平台,以及对我的信任,非常感谢 公司领导、同事 公司为我提供这个广阔的平台,以及对我的信任,非常感谢 公司领导、同事 给予的关心帮助,在此我向公司全体同事表示最衷心 的感谢。 给予的关心帮助,在此我向公司全体同事表示最衷心 的感谢。 下面是我对今年所做的工作做一下总结,以及对 2019 年新的一年 的工 下面是我对今年所做的工作做一下总结,以及对 2019 年新的一年 的工 作设想。 作设想。 一、关于管理工作方面 一、关于管理工作方面 主要是做好与员工的协调沟通。同时建立良好的人际关系。认真 履行公 主要是做好与员工的协调沟通。同时建立良好的人际关系。认真 履行公 司制定的各项规章制度,统一思想,结合自身工作情况不断发 现问题解决问 司制定的各项规章制度,统一思想,结合自身工作情况不断发 现问题解决问 题。接待客户热情积极主动,树立好良好的公司形象。 题。接待客户热情积极主动,树立好良好的公司形象。 二、 取得的工作业绩 二、 取得的工作业绩 进驻 xxx 已有 9 个月,取得的业绩不是很可观,自开设办事处至 今成 进驻 xxx 已有 9 个月,取得的业绩不是很可观,自开设办事处至 今成 交租赁房源 XX 套,佣金收入约为 xx 元;出售、贷款及其他业务 为 xx。主要 交租赁房源 XX 套,佣金收入约为 xx 元;出售、贷款及其他业务 为 xx。主要 原因是 XX 门禁及绿化没有搞好,所以至今未得房产证,致 使一些业务无法开 原因是 XX 门禁及绿化没有搞好,所以至今未得房产证,致 使一些业务无法开 展。同时,因为合作的物业公司管理方面出现一些 问题,导致我们部分的客 展。同时,因为合作的物业公司管理方面出现一些 问题,导致我们部分的客 户纷纷退租。虽然重复的房源再次出租也可 以让我们获利,但是小区的对外 户纷纷退租。虽然重复的房源再次出租也可 以让我们获利,但是小区的对外 口碑已经造成了不好的影响。 口碑已经造成了不好的影响。 三、 存在的主要问题 三、 存在的主要问题 无论在哪个方面取得了成绩,但对照公司的总体要求和管理模式 还是相 无论在哪个方面取得了成绩,但对照公司的总体要求和管理模式 还是相 差甚远。主要体现在缺乏工作的主动性,工作计划不够强,部 门与部门之间 差甚远。主要体现在缺乏工作的主动性,工作计划不够强,部 门与部门之间 的沟通协调还不够,管理的执行力欠缺,监督工作力度 不够,等等,这些都 的沟通协调还不够,管理的执行力欠缺,监督工作力度 不够,等等,这些都 有待于在新的一年里勇于克服和坚决改进的。 有待于在新的一年里勇于克服和坚决改进的。 四、对公司的建议 四、对公司的建议 1. 用人唯才 1. 用人唯才 随着企业的经营的日益复杂,公司也再不断的衍生其他经营方向, 唯有 随着企业的经营的日益复杂,公司也再不断的衍生其他经营方向, 唯有 人才才能维持企业的长期可持续发展。并且企业需要培养出一批 属于自己的 人才才能维持企业的长期可持续发展。并且企业需要培养出一批 属于自己的 骨干成员,而不是依靠更多的亲情来维系,这样离现在化 管理就太远了。 骨干成员,而不是依靠更多的亲情来维系,这样离现在化

文档评论(0)

萧关逢候骑 + 关注
实名认证
文档贡献者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档