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实用文本 | DOCUMENT TEMPLATE 矿山安全 准备安全副队长安全管理行为规范(2021新版) 准备安全副队长安全管理行为规范(2021新版) Safety management is an important part of production management. Safety and production are in the implementation process Safety management is an important part of production management. Safety and production are in the implementation process ( 安全管理 ) 单 位：_________________________ 姓 名：_________________________ 日 期：_________________________ 精品文档 / Word文档 / 文字可改 第 第 PAGE 1 页 第 第 PAGE 2 页 准备安全副队长安全管理行为规范(2021新版) 备注说明：安全管理是生产管理的重要组成部分，安全与生产在实施过程，两者存在着密切的联系，存在着进行共同管理的基础。 备注说明：安全管理是生产管理的重要组成部分，安全与生产在实施过程，两者存在着密切的联系，存在着进行共同管理的基础。 　　1、岗位职责　　1.1牢固树立“安全第一”的思想，抓好工程质量，严禁违章指挥，制止违章。　　1.2认真贯彻执行党的安全生产方针、政策、法律、法规、法令、规程、条例以及上级有关安全生产的指示。　　1.3对安全问题，负责计划检查、评比。　　1.4参加每周五班前安全会。　　1.5经常深入井下了解本队安全生产情况，负责事故隐患排查工作。　　1.6抓好本队结构工资考核分配。　　1.7抓好文明生产。　　2、安全工作标准　　2.1值班干部必须坚持24小时值班制度，认真组织班前会学习安全知识和技术措施，安排生产任务及生产环节中应注意的安全事项及施工质量标准。　　2.2跟班带班干部必须提前向值班干部了解上一班的工作面安全生产情况，部署当班工作及注意事项。　　2.3认真执行班中三汇报制度，即：班前汇报“班前确认”情况、班中汇报安全生产情况、班后汇报存在的问题及任务完成情况，并详细登记隐患排查和处理结果。　　2.4严格执行跟班干部现场交接班制度，上一班跟班干部要向下一班的带班干部交代清楚井下的安全情况、遗留问题及注意事项等情况，并记录在专用交接班记录本上。　　2.5跟班干部必须第一个到达作业现场，检查作业地点的安全设施、顶板、支护等情况，发现问题及时安排处理并向矿调度汇报。　　2.6施工过程中，跟班干部要严格监督措施的执行情况，根据生产现场实际情况及时消除不安全隐患，并向矿调度汇报班中生产、安全情况。　　2.7出班时，跟班干部要对当班任务完成情况，对现场的安全设施、工程质量、顶板支护、文明生产等情况进行确认，并向矿调度、值班干部进行汇报。　　3、安全工作措施　　3.1狠抓制度落实，按照责任制认真履行职责。　　3.2经常深入现场，了解和掌握矿井各环节安全状况，发现问题，应责令有关人员及时处理，重大问题及时汇报。　　3.3工作有部署，有检查，有落实，安全隐患整改落实到位。　　3.4积极学习安全管理先进经验并应用于本队安全管理。 云博创意设计 MzYunBo Creative Design Co., Ltd.