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- 2021-01-28 发布于广东
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综合
一线安管人员要养成“四勤”(2021新版)
一线安管人员要养成“四勤”(2021新版)
Safety management is an important part of production management. Safety and production are in the implementation process
Safety management is an important part of production management. Safety and production are in the implementation process
( 安全管理 )
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一线安管人员要养成“四勤”(2021新版)
备注说明:安全管理是生产管理的重要组成部分,安全与生产在实施过程,两者存在着密切的联系,存在着进行共同管理的基础。
备注说明:安全管理是生产管理的重要组成部分,安全与生产在实施过程,两者存在着密切的联系,存在着进行共同管理的基础。
随着企业自动化、科学化程度的提高,生产流水线连续性强,危险性大,对安全管理人员的素质和责任心提出了更高的要求。作为企业一线安全管理人员,肩负着神圣的安全使命,是企业安全监管工作的基石。养成“四勤”,即腿勤、手勤、嘴勤、脑勤,是做好企业安全监管工作的基本功。 腿勤。“全覆盖”就是采取全方位、全天候、全员、全过程的安全管理方法,这就要求安管人员加大安全巡查力度,不但重视关键装置、重点部位,也要注重对盲区、死角可能存在的隐患排查;遇到特殊天气和特殊情况,还要增加检查频次和内容;对于危险性较大的特种作业,要从始至终紧盯在现场;对于已经发现但尚未彻底消除的隐患,除要制订相应的应急预案和采取有效的防范措施外,更要增加对隐患现场和隐患部位的检查频次,同时加强对相关人员巡查情况的督查和考核。 手勤。好记性不如烂笔头,要善于把平时自己或别人对安全工作的一些思考、想法、经验或教训记录下来,加以完善形成相应的管理制度或办法;在进行各类安全检查时要养成随带检查表的良好习惯,以便于对照检查表做到检查内容更全面,检查标准或规范具体,避免隐患排查走形式和不到位。 嘴勤。要加强与各专业技术人员、管理人员及广大员工的良好交流和有效沟通,有助于大家对安全工作的理解和支持;通过征询大家对安全方面的意见和建议,有助于实现全员安全管理;对于生产现场的“三违”行为及安全隐患,要多动口及时提出来,并督促纠正和整改。 脑勤。要勤于思考,善于把安全方面存在的问题或难题通过归纳和整理,提出解决之道,并且不断健全和完善安全规章制度和考核办法;善于吸取同行业或其他企业安全事故教训或安全管理方面的经验,取长补短,提升企业安全管理水平;要结合开展安全生产标准化工作,动脑筋想办法,逐步形成本企业一整套制度化、规范化、标准化的安全管理模式。
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