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农行6s自查报告（共4篇） 第1篇：农行6S心得体会农行6S心得体会 6S现场管理包括整理、整顿、打扫、清洁、素养和安全六个方面的内容，其主要功能是为企业创造一个良好的工作空间，使每一个职工都构成良好的职业素养，从而到达进步工作效力，下降生产本钱，保障生产安全，终究实现进步企业经济效益的目的。温故而知新，从学_6S管理进程中，我渐渐的领悟到做一个有责任感的员工是对学_和把握6S管理最好的诠释。 人是决定事和物的主导，进步人的思想意识是解决题目的关键。所以首先要从思想上熟悉到“6S”管理对企业的生产、安全和经济效益的重要性，自觉的遵守各项管理制度，使之在工作和生活中都养成一个良好的_惯。我觉得要把工作真正做好，一定要有责任感，这样才会积极主动地往工作。我记得《你在为谁工作》这本书的作者援用了美国前总统杜鲁门的一句格言：“责任到此，不能再推。”这句话应当是我们每位员工对待工作的态度。责任感是我们克服工作困难的强大精神动力，它使我们有勇气往排除万难;再艰巨的任务，如有责任感也能够完成得相当出色。责任是账本上一个精确的标点，责任是平常活动中需要勤俭的每度电、每滴水、每张纸。责任是美德、责任是_惯，责任是工作的态度、责任是唯美的寻求。责任能迸发完成工作任务的勇气和气力，责任能孕生解决工作困难的方法和聪明。有了责任心，再危险的工作也能减少风险;没有责任心，再安全的岗位也会出现隐患。责任心强，再大的困难也能够克服;责任心差，很小的题目也可能变成拦路虎。学_6S管理，从大处着眼，从小处进手，留意工作中的每个细节，久而久之，有助于责任感的养成。让责任感成为我们每一个员工脑海中的一种强烈的意识，深进到工作中的每个节点每个角落。让责任感化作一丝不苟的工作态度，在自己平凡的工作岗位上谱写出辉煌的篇章。让责任感夯实年轻人的成才之路，用辛苦的汗水换来串串丰富的果实。这样，“愉快的工作，幸福的生活”就会伴随我们的每天。新港分理处孟辉 -6-6第2篇：6S总结报告 某公司年10月份6s审核工作总结报告 一.年10月份某公司6s巡查小组共稽核出各部门6s不符合项78起，年11月03日全面复查，已改善  78起，总改善率为100％，各部门6s不符合项次数及改善情况如下说明：  三.6s不符合类别分析图：  四.相关说明：  1.年10月份某公司厂区共发生3起轻微工伤事故，其中二次加工部1起，压铸部2起。  2.年10月iway内审共有6个有关6s的nc项，其中二次加工部1个，喷油部1个， cnc部1个、  压铸部1个、厂房设备及维修1个、装配部1个。每个nc项扣5分。 3.消防设施未按时检查,消防器材上放有杂物和被堵塞时有发生 。4.各部门都有个别员工未按要求正确佩戴劳动防护用品。5物品或物料摆放凌乱，未作标识的情况比较严重。 6.药箱里的药品用完未及时补充，个别部门员工领用药品未登记。  7.个别种类化学品没有防泄漏措施和无标识现象，少数部门用完化学品后未封盖。 8.个别部门的电源插座被烧毁后仍然在继续使用，有电线裸露现象发生，经巡查小组跟进后现已改善。 五.年10月份各部门6s计分明细（10月份iway内审共6个nc项，未进行iway外审）：  制表： 审批： 第3篇：6s 稽 查 报 告 稽 查 报 告案件编号 ：×××生产现场6s管理标准稽查报告根据 6s行为管理标准 ， ，我公司指派 稽查小组 从 年 月 日起对 公司各部门生产现场每周6s， 和安全生产管理专项稽查， 稽查小组通过现场察勘，查阅资料，座谈等方式开展了稽查工作，并对本案的稽查工作提出了一些很好的意见和建议，就稽查中存在的问题和整改意见及相关建议报告如下∶ 。一、基本情况1 整理 (SEIRI)明确区分“要”和“不要”的东西，把不要的物品从现场彻底清除。例如：作废的文件、资料，多余的办公设备、家具及其它物品等。将必要物品的数量降低到最低程度。 2整顿 (SETTON) 将“要”的东西依照规定的位置摆放整齐，加以标识，使之一目了然，使所需物品始终处于能够高效地可取和放回的状态，使用方便节约找各类物品的时间。对必要的物品根据用处、用法和使用频率进行定置管理，明确数量，加以标识，按照取放方便的原则摆放整齐，做到井然有序。固定物品要定置放置，标识清楚，准确，有效。 ●办公室：按照定置管理的规定，制作同一格式的定制图，图上标明各类办公家具的固定位置，并将该图按规定高度贴于办公室门里侧。 ●办公桌：计算机、打印机、电话、传真机、茶杯等物品应按定制图标明的位置摆放。除此之外，桌上只能摆放未完成工作的文件、资料、纸笔等在用的物品，并摆放有序。如果离开办公室，要将涉密的文件、资料等放入保密柜。 ●保密柜：保密柜里侧门上要粘贴统一格式的文件