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物业公司总经理目标管理责任书
物业公司总经理目标管理责任书
xxxx
为确保 xxxx 物业管理有限公司年度计划目标得以实现,经董事会与目标责任人 总经理 共同商讨,
为确保 物业管理有限公司年度计划目标得以实现,经董事会与目标责任人 总经理 共同商讨,
( )
( )
已
已
确定 XXXX 物业管理有限公司二 OOX 年年度工作责任目标,并拟由目标责任人代表 XXXX 物业管理 有限公司签署确认。
确定 XXXX 物业管理有限公司二 OOX 年年度工作责任目标,并拟由目标责任人代表 XXXX 物业管理 有限公司签署确认。
一、 责任目标
一、 责任目标
管理目标
1. 管理目标
1.
全年不发生重大安全责任事故。 “重大安全责任事故”是指:
)全年不发生重大安全责任事故。 “重大安全责任事故”是指:
1)
1
★ 因失职或玩忽职守引发的员工死亡事故;
★ 因失职或玩忽职守引发的员工死亡事故;
★ 因失职或玩忽职守引发的公司重要财产报废、损毁事故;
★ 因失职或玩忽职守引发的公司重要财产报废、损毁事故;
★ 因失职或玩忽职守引发的火灾事故;
★ 因失职或玩忽职守引发的火灾事故;
★ 因失职或玩忽职守引发的水浸事故;
★ 因失职或玩忽职守引发的水浸事故;
★ 因失职或玩忽职守引发的恶性治安事件;
★ 因失职或玩忽职守引发的恶性治安事件;
★ 因失职或玩忽职守引发的业主 /使用人重伤、死亡事件。
★ 因失职或玩忽职守引发的业主 /使用人重伤、死亡事件。
所辖物业设施设备的使用完好率达 以上。
)所辖物业设施设备的使用完好率达 以上。
2 ) 95%
2 95%
员工上岗培训率 。
)员工上岗培训率 。
3 ) 100%
3 100%
员工对企业的满意率达 以上。
)员工对企业的满意率达 以上。
4 ) 85%
4 85%
导入新思维、新观念,建立健全标准化管理,推动企业的现代化管理进程。
)导入新思维、新观念,建立健全标准化管理,推动企业的现代化管理进程。
5 )
5
除无法进行重大改造的硬件设施 (条件 卜,XX 大厦住宅区物业管理 (服务)其他各项指标力争在 年 月 日前
)除无法进行重大改造的硬件设施 (条件 卜,XX 大厦住宅区物业管理 (服务)其他各项指标力争在 年 月 日前
6 ) 2004 12 31
6 2004 12 31
XX
达到《XX 省住宅区物业管理服务标准》中“二级”的各项管理指标;商业和办公层 因无规范标准可资参考,故,共性部分
达到《 省住宅区物业管理服务标准》中“二级”的各项管理指标;商业和办公层 因无规范标准可资参考,故,共性部分
亦参照“住宅标准”考核。
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XX
XX省住宅区物业管理服务标准
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