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物业公司总经理目标管理责任书 物业公司总经理目标管理责任书 xxxx 为确保 xxxx 物业管理有限公司年度计划目标得以实现，经董事会与目标责任人 总经理 共同商讨， 为确保 物业管理有限公司年度计划目标得以实现，经董事会与目标责任人 总经理 共同商讨， （ ） （ ） 已 已 确定 XXXX 物业管理有限公司二 OOX 年年度工作责任目标，并拟由目标责任人代表 XXXX 物业管理 有限公司签署确认。 确定 XXXX 物业管理有限公司二 OOX 年年度工作责任目标，并拟由目标责任人代表 XXXX 物业管理 有限公司签署确认。 一、 责任目标 一、 责任目标 管理目标 1. 管理目标 1. 全年不发生重大安全责任事故。 “重大安全责任事故”是指： ）全年不发生重大安全责任事故。 “重大安全责任事故”是指： 1） 1 ★ 因失职或玩忽职守引发的员工死亡事故； ★ 因失职或玩忽职守引发的员工死亡事故； ★ 因失职或玩忽职守引发的公司重要财产报废、损毁事故； ★ 因失职或玩忽职守引发的公司重要财产报废、损毁事故； ★ 因失职或玩忽职守引发的火灾事故； ★ 因失职或玩忽职守引发的火灾事故； ★ 因失职或玩忽职守引发的水浸事故； ★ 因失职或玩忽职守引发的水浸事故； ★ 因失职或玩忽职守引发的恶性治安事件； ★ 因失职或玩忽职守引发的恶性治安事件； ★ 因失职或玩忽职守引发的业主 ／使用人重伤、死亡事件。 ★ 因失职或玩忽职守引发的业主 ／使用人重伤、死亡事件。 所辖物业设施设备的使用完好率达 以上。 ）所辖物业设施设备的使用完好率达 以上。 2 ） 95% 2 95% 员工上岗培训率 。 ）员工上岗培训率 。 3 ） 100% 3 100% 员工对企业的满意率达 以上。 ）员工对企业的满意率达 以上。 4 ） 85% 4 85% 导入新思维、新观念，建立健全标准化管理，推动企业的现代化管理进程。 ）导入新思维、新观念，建立健全标准化管理，推动企业的现代化管理进程。 5 ） 5 除无法进行重大改造的硬件设施 （条件 卜，XX 大厦住宅区物业管理 （服务）其他各项指标力争在 年 月 日前 ）除无法进行重大改造的硬件设施 （条件 卜，XX 大厦住宅区物业管理 （服务）其他各项指标力争在 年 月 日前 6 ） 2004 12 31 6 2004 12 31 XX 达到《XX 省住宅区物业管理服务标准》中“二级”的各项管理指标；商业和办公层 因无规范标准可资参考，故，共性部分 达到《 省住宅区物业管理服务标准》中“二级”的各项管理指标；商业和办公层 因无规范标准可资参考，故，共性部分 亦参照“住宅标准”考核。 亦参照“住宅标准”考核。 XX XX省住宅区物业管理服务标准