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电力安全
电子装配车间安全生产管理制度(最新版)
电子装配车间安全生产管理制度(最新版)
Safety management is an important part of production management. Safety and production are in the implementation process
Safety management is an important part of production management. Safety and production are in the implementation process
( 安全管理 )
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电子装配车间安全生产管理制度(最新版)
备注说明:安全管理是生产管理的重要组成部分,安全与生产在实施过程,两者存在着密切的联系,存在着进行共同管理的基础。
备注说明:安全管理是生产管理的重要组成部分,安全与生产在实施过程,两者存在着密切的联系,存在着进行共同管理的基础。
规范公司安全生产工作,以实现安全生产无事故和减少质量安全事故,每位员工都必须遵守各项安全操作方面的要求,避免重大、特大安全、质量事故发生。特制定本制度。 1、进入生产场地,严禁高声喧哗和打闹,工作地不许吃东西,水杯不许放在生产线上。车间内严禁吸烟。 2、上岗后要穿好工作服,操作高速运转设备人员,要统一戴好工作帽,以免发生意外。 3、对于锡锅、电烙铁、测量设备要专人使用,他人不得随便动用,以免发生意外 4、坚持安全生产,维护好设备仪器、工装。下班后要关掉电源开关,设备开关,以免以生意外。 5、设备发生故障,要停止工作,待修,调正,杜绝造成产品报废。 6、产品堆放整齐,本成品要装好小铁盒向下道工序转移,使用工具摆放整齐。 7、奥节约原材料,按定额领取材料,严禁浪费、将胶带乱粘,保持桌面地面干净。 8、对于易燃爆品要统一堆放,对消防设备常检查。 9、生产过程中各操作工,要严格按照各工序的工艺要求进行生产,各主管部门要不定期的进行监督检查,发现问题及时进行批准教育。 10、安全事故发生后,相关部门要认真追查责任人,对产生的问题及时分析原因,做的事故原因未查清不放过,纠正措施未落实不放过,职工未受教育不放过。 电子装配车间管理制度 为了树立公司真题形象,加强规范装配车间管理行为,并实施制度化管理,确保装配车间现场人员和作业符合要求;实现优质、高效、低耗、均衡、安全、卫生、文明生产。特制定本制度: 1、严格执行ISO9000质量管理体系文件。强化现场管理,产品堆放整齐,标识清晰,区域划分明确、保持生产线体、门窗、桌面、地面的卫生整洁。 2、全体职工须按时上、下班,不得无故迟到、早退。 3、上班进入工作岗位不得外出。需外出者应持有主管领导签署的《请假条》,负责做迟到或早退处理。
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