15现代物流管理.ppt

  1. 1、本文档共21页,可阅读全部内容。
  2. 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
  3. 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  4. 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多
第十四章 供应链管理 现代物流管理 本章重点 ? 1 、充分了解供应链的构成和其基本的特征 ? 2 、知晓供应链管理的概念和供应链管理的主 要内容 ? 3 、能够根据供应链管理的基本要素来重塑企 业的物流管理 ? 4 、阐述集成供应链管理策略 第一节 供应链的概念、结构模型及其特征 一、供应链的概念 供应链 supply chain 是生产及流通过程中,涉及 将产品或服务提供给最终用户活动的上游与下 游企业,所形成的网链结构。 二、供应链的结构模型 三、供应链的特征 ? ( 1 )复杂性 ? ( 2 )动态性 ? ( 3 )面向用户需求 ? ( 4 )交叉性 四、供应链的类型 ? 1. 稳定的供应链和动态的供应链 ? 2. 平衡的供应链和倾斜的供应链 ? 3. 有效性供应链和反应性供应链 第二节 供应链管理的概念及内容 一、供应链管理的概念 ? 1 、供应链管理的起点 —— 顾客的需求 ? 2 、供应链管理的对象不是单一的企业,而是 供应链中的各个企业 二、供应链管理涉及的内容 1 、计划 2 、采购 3 、制造 4 、配送 5 、退货 三、供应链管理与传统管理模式的区别 成功的供应链整合关系是基于下列三个目标 的追求之上的: ? 认识最终客户的服务需求水平; ? 决定在供应链中存货的位置和每个存货点 的存货量; ? 制定把供应链作为一个实体来管理的政策 和程序。 四、供应链管理的效益 1 、以客户为中心 2 、信息的及时传递 3 、信息的相互共享 4 、网上招标、对帐、付款等 5 、链上企业更紧密的合作 五、物流供应链战略的发展趋势 1 、时间与速度方面 2 、质量方面 3 、资产生产率方面 4 、组织方面 5 、客户服务方面 第三节 供应链环境中的企业物流管理 一、供应链管理与物流管理 ( 1 )提高了物流系统的快速反应能力 ( 2 )增进了物流系统的无缝连接 ( 3 )提高了顾客的满足意度 ( 4 )物流服务方式的多样化。 二、供应链管理环境中企业物流管理 ? ( 1 )库存管理 ? ( 2 )订购管理 ? ( 3 )配销管理 ? ( 4 )仓库管理 三、供应链管理体系下的企业物流管理策略 ? 1. 利用现代信息技术 ? 2. 建立科学、合理、优化的配送网络和配 送中心 ? 3. 利用第三方物流 ? 4. 利用延迟化策略 第四节 供应链管理集成 一、 集成的范围 ? 1 、企业内部的集成 ? 2 、供应链的集成 二、供应链集成的级别

文档评论(0)

jinzhuang + 关注
实名认证
内容提供者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档