历年建筑工程项目管理常考题4461.docx

历年建筑工程项目管理常考题 多选题 1、建设项目工程总承包方的项目管理目标包括 () 施工方的质量目标 工程建设的安全管理目标 C?项目的总投资目标 工程总承包的进度目标 工程总承包方的成本目标 多选题 2、项目经理的任务包括项目的行政管理和项目管理两个方面，其在项目管理方 面的主要任务包括 () 等。 工程信息控制B)施工质量控制 组织项目管理班子 工程合同管理D)项目人力资源管理 单选题 3、工程承包商项目管理的主要任务不包括 () 。 制定施工组织设计和质量保证计划 按施工计划组织施工 C?及时向业主报告项目的有关进度、质量及费用等方面的情况 按施工合同要求对工程进度、成本、质量进行过程控制 多选题 4、建设项目工程总承包方的项目管理目标包括 () 施工方的质量目标 工程建设的安全管理目标 C?项目的总投资目标 工程总承包的进度目标 工程总承包方的成本目标 简答题 5、(三) 背景资料 某施工企业通过投标获得了某机电安装工程的施工总承包任务， 该施工企业中标 后的第 10 天与业主签订了固定总价机电安装施工总承包合同。随后，该施工企 业将部分主体工程分包给具有相应资质条件的分包人， 并签订了分包合同。 施工 总承包合同中约定的合同工期为 380 天，而依施工预算定额该工程工期应为 360 天。在合同履行过程中， 施工总承包单位发现施工图设计文件中提供的某些工程 尺寸有误，遂提出更正。 问题该工程中的分包合同是否成立为什么？ 简答题 6、某机电安装工程公司承担了一机电工程项目的安装任务，合同工期为 120d， 合同价款为 300 万元。 该安装工程公司项目经理部根据施工合同和自身的技术水平为该工程编制了施 工组织设汁， 该施工组织设计包括施工组织总设计、 单位工程施工组织设计和分 部(分项)工程施工组织设计， 在施工组织总设计的编制中， 项目经理部在制订完 成资源需求量计划后， 确定了施工总进度计划， 在施工总进度计划明确后， 拟订 了具体的施工方案。 该安装工程公司项目经理部在保证工期和质量满足要求的前提下， 对施工成本采 取了一定的控制管理措施，在具体的施工成本管理中实施了以下措施： 加强施工调度； 编制安全使用计划、确定施工成本管理目标； 采用先进的施工技术； 提出风险应对策略。 问题该工程项目经理部在施工组织设计编制过程中存在哪些不妥并改正。 多选题 7、通过信息技术在建设项目管理中的开发和应用，能够实现 信息存储数字化 信息存储集中化 C?信息获取便捷化 信息流扁平化 信息传递人性化 多选题 8、下列关于建设工程风险自留的特点表述中，正确的是 () 。 风险自留可分为非计划性风险自留和计划性风险自留两种类型 缺乏风险意识是我国过去和现在许多由政府提供建设资金的建设工程不自觉 地采用非计划性风险自留的主要原因 计划性风险自留不可能不用，但应尽量少用 有些风险既不能回避，又不可能预防且没有转移的可能性，只能自留时应考 虑非计划性风险自留 如果市场投资前景很好，则保险费的机会成本就显得很大，则是应考虑计划 性风险自留 单选题 9、在工程建设项目施工合同诸多类型中适用于风险水平较高的是 () 固定价格合同 可调总价合同 可调单价合同 成本加酬金合同 单选题 10、建筑工程管理(CM)方法的特点是，在建设项目初步设计文件被批准后， 将施 工图设计、 施工招标及施工进行分阶段组织实施， 并在全部工程竣工前将已完部 分工程分项分批交付使用。这样有利于 () 。 组织多个设计单位完成施工图设计 组织多个施工单位完成施工任务 缩短建设工期，尽早获得收益 建设项目设计、施工招标及施工的管理 多选题 11、项目决策层次的工作任务，在项目前期策划阶段包括 () 投资规划论证 通过评估批复项目建议书和可行性研究报告 领导监督项目的采购招投标 批准贷款承诺 前期绩效管理 单选题 12、工程承包商项目管理的主要任务不包括 () 。 制定施工组织设计和质量保证计划 按施工计划组织施工 C?及时向业主报告项目的有关进度、质量及费用等方面的情况 D.按施工合同要求对工程进度、成本、质量进行过程控制 多选题 13、监理规划应该针对项目的实际情况，明确监理 () 工作目标 工作制度 工作程序 监理方法和措施 监理费用 多选题 14、《中共中央关于进一步加强和改进公安工作的决定》中明确指出：“要根据 公安机关的性质、任务和工作特点，依据《人民警察法》等法律法规，在公安机 关的组织机构、勤务机制、管理方式、教育训练、监督制约、警务保障等方面实 现()，使公安机关指挥畅通、内务规范、工作高效、保障有力。”这就是公安 队伍正规化建设的内涵。 A. 标准化 B. 程序化 法制化 科学化 科学化 单选题 15、关于业主方项目管理组织结构图的设计，下列说法不正确