安全隐患整治不容小视(标准版).docx

实用文本 | DOCUMENT TEMPLATE 矿山安全 安全隐患整治不容小视(标准版) 安全隐患整治不容小视(标准版) Safety management is an important part of production management. Safety and production are in the implementation process Safety management is an important part of production management. Safety and production are in the implementation process ( 安全管理 ) 单 位：_________________________ 姓 名：_________________________ 日 期：_________________________ 精品文档 / Word文档 / 文字可改 第 第 PAGE 1 页 第 第 PAGE 2 页 安全隐患整治不容小视(标准版) 备注说明：安全管理是生产管理的重要组成部分，安全与生产在实施过程，两者存在着密切的联系，存在着进行共同管理的基础。 备注说明：安全管理是生产管理的重要组成部分，安全与生产在实施过程，两者存在着密切的联系，存在着进行共同管理的基础。 　　安全隐患整治，绝对不是一个可以小视的问题。现在矿区存在的个别不良现象：一些单位对隐患整治问题重视不够，有的单位在排查整治老隐患的同时，一些重大问题还不断产生。安全工作事关职工生命、事关矿区稳定、事关企业发展大局，在安全隐患整治方面，我们绝对不能打任何折扣。　　在矿区安全检查中发现，有的矿通风方式依然存在同一条巷道分段进回风、一台局扇同时向两个掘进头供风的不良现象。这是一个原则问题，它反映出一些单位对产生隐患的源头还没有根治，有些隐患并没有得到较好整改，有的还存在着“整而不改”的现象。这些问题，必须引起我们的高度警觉。自矿区开展联合检查以来，已经有1个工作面、6个掘进头、3条轨道上山、1个采区车场、6部小绞车、1台局扇在现场被责令停产、停用进行整改。　　细节决定成败。整治安全隐患，也是如此。在集团公司组织的若干次安全检查中，有关领导以及安全检查人员每次都要对检查出的问题加以强调，要求立即落实整改，以解决安全上存在的突出问题，确保安全生产。然而，等到再次检查这些安全隐患时，人们却奇怪地发现，原先认为整改好了的问题又开始“故态复萌”。　　“整而不改”的原因可能很多，有的是因为解决得不彻底，煮了“夹生饭”。有些安全隐患形成有个过程，要想彻底改掉也需要有个过程。但是，大家必须要有一个清醒的认识，那就是整治安全隐患绝对不能打任何折扣。如果我们对一些安全隐患查找不彻底、责任不落实、整治不及时，那就等于“斩草不除根”。时间一长，这些问题自然又会“冒”出来。检查人员同时也发现，少数单位并不是看不到存在的安全隐患，而是为了追求企业利益最大化，在经营考核指标趋紧的情况下舍不得安全投入，能少改就少改，甚至压根不想改，但迫于检查大势又不得不作出整改的样子。于是制定措施时就出现了有“措”无“施”，虚应对付的现象。有了这种错误的思想认识，等安全检查的“风头”一过，岂能不我行我素，“涛声依旧”？尽管这些问题出现在极少数单位，但是其危害却不可小看。　　要想确保隐患整治到位，除了要防止“整而不改”外，最重要的是必须建立隐患整治监督长效机制，落实隐患整治责任制，以增强隐患整治的约束力。现在的问题是，各单位整改措施都有，但具体实施时，由哪个部门监督，哪几个部门共同监督，由谁牵头，如何进行监督等等，这些问题没有得到很好落实，或者是在落实的环节上没有实现“闭合管理”。因此，各单位、各部门，还要切实转变作风，提高思想认识，在安全隐患排查与整治方面，必须切实做到“思想上防松、工作上防躁、管理上防偏”，要像狠反“三违”那样去狠抓隐患整治工作，坚持做到干部在一线指挥，工作在一线落实，隐患在一线发现，问题在一线解决，作风在一线转变，使操作性很强的整改措施真正落到实处，有效减少或避免安全事故的发生，确保实现全年安全生产目标。 云博创意设计 MzYunBo Creative Design Co., Ltd.