地面交通事故应急演练评估方案.doc

立井提升事故应急救援预案演练评估方案 为检验立井提升事故应急救援预案和应急准备中存在的问题，增强安全防 范意识，提高应急处置和快速反应能力以及协调指挥能力，强化应对立井提升 事故的应对技能，确保事故发生时能够积极有效的处理，减少及避免生命财产 损失，不断提升我矿对事故的应对处置能力。特编制了立井提升事故应急救援 预案演练评估方案。 一、演练信息 1?应急演练目的和目标 1.1应急演练目的 检验预案。通过开展应急演练，查找立井提升事故应急预案中存在的问题, 进而完善应急预案，提高应急预案的实用性和可操作性。 完善准备。通过开展应急演练，检查应对突发卡罐事故所需应急队伍、物 资、装备、技术等方而的准备情况，发现不足及时予以调整补充，做好应急准 备工作。 锻炼队伍。通过开展应急演练，增强演练组织单位、参与单位和人员等对 应急预案的熟悉程序，提高其应急处置能力。 磨合机制。通过开展应急演练，进一步明确相关单位和人员的职责任务， 理顺工作关系，完善应急机制。 科普宣教。通过开展应急演练，普及应急知识，提高全员风险防范意识和 自救互救等灾害应对能力。 1?2应急演练目标 1.2. 1报警 当立井提升事故时，由现场施工单位当班第一责任者采用电话报警的方式 进行报警。 1.2.2接警、处警 调度室接到事故报警后，调度室调度员立即向值班调度主任和当天矿值班长 和应急救援领导小组组长（矿长、指挥长）汇报，同时通知立井提升事故应急 演练指挥部有关人员到调度室待命，根据指挥长指示，启动立井提升事故应急 救援预案。 1?3情景描述 十矿北翼副井位于十矿北翼工区，北翼副井在提升期间由于井筒位移变 形在离上井口 50米位置发生卡罐事故，罐笼内被困5人，急需要解救。 1?4应急行动与应对措施 1.4.1北翼机运队当班第一责任者安排司机闸紧绞车滚筒，并及时向矿调度 家用附近电话汇报。 1.4.2调度室值班调度员接到事故报警后，问清简要情况，立即向值班调度 主任和当天矿值班矿长及应急救援领导小组组长（矿长）汇报，同时通知立井 提升事故应急演练指挥部有关人员到调度室待命，根据指挥部意见，启动十矿 立井提升事故应急救援预案。 二、评估内容 2. 1演练程序： （1） 2016年7月15日下午15： 00,北翼副井跟班干部在北翼副井井口向 调度室汇报北翼副井发生卡罐事故。 （2）值班调度员接到汇报后，立即通知当天矿值班矿长，由值班矿长启动 应急救援方案，并确定报警和救援级别。同时立即通知北翼机运队在天轮处锁死滚筒，并在各水平井口做好警戒，等待救援。并由当班负责人向调度室随时 汇报事故现场情况和警戒情况。 按照抢险救灾领导小组指挥长的指令，立井提升事故应急救援预案启 动后，调度员按照应急救援预案人员通知程序，通知立井提升事故救援领导小 组，立即到调度室组织指挥抢险救灾工作。 立井提升事故救援领导小组到达调度室后，根据指挥长的命令，副指 挥长组织相关部门负责人和专家组组成指挥办公室和各个应急小组，各组组长 向副指挥长报告人、财、物准备等情况，指挥部研究部署救援方案，各工作组 按照指挥部命令开展救援工作，并把方案及救援进展情况及时汇报指挥部。同 时安排救护队、保卫科、职工医院等相关人员赶赴现场查看事故情况、组织解 救被困人员。 通知保卫科和北翼机运队在各个水平井口设置警戒，对进入该区域人 员进行控制。 调度室通知相关技术员在现场继续观测事故情况变化。监测人员随时 向调度室报告事故情况。 调度室在接到汇报并确认人员已被安全救出后，下达处理被卡罐笼事 故。总指挥宣布应急救援预案演练结束。 2. 2演练效果 此次演练，从应急预案启动，到抢险救援行动整个过程均能做到迅速、准 确和有效，应急队伍反应快速，各职能部门之间的协调合理；条理清晰，涵盖 了预防、准备、响应、恢复等结构要素，程序格式简洁明了，每一个核心要素 都有明确的操作流程，针对性、可操作性和实用性较强。 2. 3立井提升事故应急演练的实用性评估 此次立井提升事故应急救援演练，应急指挥长能够以人为本、全力抢险的 原则，立即启动立井提升事故应急演练应急方案，及时组织应急队伍开展工作。 整个演练过程指挥部指挥协调有力，各组救援力量能够有效组织、快速响应、 统一指挥、临事不乱，各部门配合密切，信息报送和发布及吋准确；参演人员 能够把演练当成实战认真对待，演练的整体水平较高，充分展示了十矿各应急 成员应对突发事件的处置能力。 三、评估标准 3.1演练目标的实现情况 此次立井提升事故应急救援演练各环节组织有序、执行到位、配合协调， 有效实现了既定的演练目标，达到演练目的。 3?2应急演练的目标评判标准 2016年立井提升事故应急演练评估表 序 号 演练 目标 评价标准 评价分数 演练 得分 扣分原因 好 中 差 场 景 1 立井 提