城阳标准化管理规划.doc

中冶?圣乔维斯工程 “标准化”示范工地创建规划 1编制说明 1.1为了本工程能够实现“青岛市标准化示范工地”的目标，根据公司要求及 现场管理的实际需要，特制定本规划。本规划主要内容包括安全生产、文明施工、 质量管理及队伍管理，与分包单位共同协商达成一致，将标准化管理分解细化到 每个阶段，制定相应的标准要求和措施，以达到在每个阶段有目的、有针对性地 进行控制。本规划将标准化的实施分为四个阶段：前期准备阶段、基础工程阶段、 主体工程阶段、装饰工程阶段。四个阶段中，每个阶段要重点控制，认真按照规 划内容不折不扣地完成。 1.2本规划应用标准及规范 2. 1三标 《建筑施工现场管理标准》、《建筑施工现场安全检查标准》、《建 筑施工现场环境与卫生标准》 五规范 《施工现场临时用电安全技术规范》、 《建筑施工高处作业安全技术规范》、《龙门架及井架物料提升机安全技术规范沢 《建筑施工扣件式钢管脚手架安全技术规范》、《建筑施工门式钢管脚手架安全技 术规范》 1. 2. 2青岛建管局标准化管理图集及有关文件。 1?3本规划仅适用于中冶?圣乔维斯项目部 2标准化管理组织机构与职责 2.1公司成立“标准化”检查和考核小组，以安全管理部、合约部、技术质量 部、综合管理部等部门联合对项目实行监督、检查和考核。 2项目部“标准化”管理实施领导小组 组长：高琨 副组长：滕景令高峰 组员：徐振海盛芝强 2.3 “标准化”管理领导小组为标准制定、监督指导、实施，验收直至创建的 全过程管理。其职责范围分工为： 高 琨：组织制定和批准“标准化”创建规划，全面负责“标准化”创建规 划的实施和验收，对规划落实情况进行全过程的管理和控制，对项目成员“标准 化”工作完成情况进行考核。 滕景令 参与标准制定，负责“标准化”创建规划的实施工作，全面负责 “标准化技术质量方面的管理和控制工作，组织验收和考核。 高 峰 参与标准制定，严格按照规划内容组织实施，配合项目部完成各 项“标准化”的创建工作。 徐振海：负责标准化管理中的安全生产、文明施工、队伍管理及其资料的收 集、建档、整理。 刘晓明：负责标准化管理中各种方案的研究、编制及方案中安全专项措施的 制定，做好安全技术交底工作及技术资料的建档，参与标准化建设的验收，协助 安全员做好脚手架、模板工程，大型机械设备的安全管理工作。 冀海明：负责材料堆放、标识管理，参与工程材料质量证明的收集和材料进 场记录等管理工作。 盛芝强：协助安全员做好现场设备管理和临时用电管理，负责安装专业的技 术质量管理和资料收集整理。 3标准化目标及要求 1获青岛市标准化示范工地称号，同时达到青岛市“四节一环保工地”要求, 无重伤、死亡及设备事故发生 3.2要求项目部必须组建“标准化”管理相对应的管理责任人进行管理和遇各 级检查时随行陪检人员。 4实施步骤 1前期准备 4. 1. 1办公软件和规范、标准书籍的准备 1. 1. 1安全专用 三标 《建筑施工现场管理标准》、《建筑施工现场安全检查标准》、《建筑施工现 场环境与卫生标准》 五规范 《施工现场临时用电安全技术规范》、《建筑施 工高处作业安全技术规范》、《龙门架及井架物料提升机安全技术规范》、《建筑施 工扣件式钢管脚手架安全技术规范》、《建筑施工门式钢管脚手架安全技术规范》 1.1.2技术质量专用 建筑地基基础工程施工质量验收规范 建筑地面工程施工质量验收规范 钢筋机械连接通用技术规范 钢筋焊结接头试验方法标准 建设工程项目管理规范 塑料门窗安装及验收规范 屋面工程技术规范 建筑给排水及采暖工程施工质量验收规范 屋面工程质量验收规范 砌体工程施工质量验收规范 混凝土结构工程施工质量验收规范 通风与空调工程施工质量验收规范 建筑装饰装修工程质量验收规范 建筑工程施工强制性条文实施指南 建筑工程施工手册 山东省建筑工程资料管理软件大全 完成时间：工程开工前准备齐全 4. 1. 1. 3队伍管理专用 《建筑工程用工管理规范》 4. 1. 2劳务队伍的选用和合同有关标准化管理约定 获青岛市标准化示范工地，同时达到青岛市“四节一环保工地”要求，无重 伤、死亡及重大设备事故发生；工人持证上岗率100%;劳动合同签订率100% , 双卡办理率100%。 4. 2临时设施的规划、建立 4.2.1围挡墙、大门、八牌两图标准 4. 2. 1. 1围挡墙标准 围挡墙使用建设单位原有喷绘广告围挡。 2. 1.2大门标准（见下图） 安全第一预防为主 8200 8200 大门顶部设置照明灯具进行亮化，大门口设置电动门。 2. 1.3八牌两图标准 钢管壁厚不得小于o. 6mm,施工标志牌横向宽度调整为1800価，其余按此图 尺寸。 4.2.2生活区建立标准 由于场地面积原因，本工程不设专门的宿舍区，仅在施工现场设置办公室等 临时