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施工滞后整改措施（共3篇） 第1篇：施工资料滞后整改方案施工资料滞后整 改 方 案编制： 审核：山西建筑工程（集团）总公司浑源公租房项目年10月 经检查核对，项目部施工资料严重滞后，项目部针对这个情况，特制订以下措施尽快完善资料1、组织措施：成立以项目经理为组长的领导小组，负责安排、协调相关部门，落实工作。组 长：田科帅 副组长：于德功组 员：孟轩、孟来、张述峰、孙婧、宋永平、任亮、牛涛、何恒坤。2、技术措施：组长负责协调各部门副组长负责技术指导孟轩、任亮、牛涛负责质量控制资料，孟来负责实验资料及原材报验，张述峰、孙婧、宋永平负责其他资料，何恒坤负责原材料合格证和出场检验报告的收集。3、合同措施：针对各分包单位及分供商，在合同中明确各自要提供的资料，严格按照合同约定及时提供齐全有效和数量足够的资料。4、经济措施：督促相关人员按时完善资料，督促各分供商和分包单位按时完善资料，否则在进度款的支付上按合同价降低5%，项目人员不积极完善亦做出相应的处罚。第2篇：电力施工整改措施电力施工整改措施整 改 措 施×××××××：××××年×月×日分局领导、建设发展部、安监科对××××××××改造工程进行了现场审查。现对出现的问题及存在的问题进行了认真的整改，整改情况如下：一、人员整体素质面貌的存在的问题及整改措施存在问题：工作人员着装不统一，临时配合人员没有配发安全帽。 整改措施：服装统一，形象统一是一个公司的精神面貌，公司加强对施工人员的高标准严要求，加强管理对现场施工人员上岗必须穿着公司发放的统一工作服佩戴统一安全帽，提高施工的人员自身素质。二、施工现场存在问题及整改措施 存在问题：1、人员分工不明确、调配不力；2、施工前期准备工作不充分，没有认真勘察现场； 3、施工现场对工器具摆放不整齐，立杆未设安全围栏； 4、工作票未进行双签，填写不规范；小组工作单应签两份； 5、部分安全工器具未校验、未编号； 5、施工中型工地，公司负责人未到现场； 整改措施：1、加强公司管理人员对安全施工的意识，组织定期的安全培训；电力施工整改措施每周五下午对管理人员、施工负责人、所以施工人员安全规程的培训。2、制定严格的施工现场奖罚管理制度，监督施工人员的安全意识。 3、对公司所有工器具做好统一管理，建账、建册、建卡，并且做好检测试验工作，统一发放，严格管理。4、在平时的工作中培养好的工作_惯，做好全方面的自查工作。 5、进入施工现场前，前期勘察是重中之重，施工线路的了如指掌才是安全施工个保障，对施工线路的危险点分析、记录工作是尤为重要的；要求施工负责人及小组负责人做好现场勘查及危险点记录、分析。6、严格按照施工规范做好工作交底工作，对线路危险点、接地线悬挂点、丝具的具体位置等重要信息做到点对点的交底工作，并做好小组长知情权的签字确认，保证分小组施工人员对工作内容、具体施工范围心中有数。7、做好施工前的安全防护措施及围栏设置工作，对施工路段应设置路障、施工围栏，确保安全施工，对现场工具要设置临时工具摆放点，及防护围栏，整齐摆放施工工具及施工材料，做到施工现场井井有条，紧而不乱。8、施工前严格按照规程对线路悬挂接地线，做好现场的安全措施。 9、施工过程中专职安全员进行施工监护，同时各个危险点要设置施工监护人。10、对未校验的安全工器具进行校验，保证安全施工万无一失。电力施工整改措施11、加强公司管理人员思想上、意识上对施工现场的高度重视，不能掉以轻心。开工时必须到达施工现场。12、开工前对现场管理人员、施工负责人、小组长开安全交底会，做好安全交底记录。 以上整改措施请局领导监督。第3篇：文明施工整改措施安全文明施工整改措施一、施工现场：1、施工现场出入口处应设置专职门卫人员，制定门卫管理制度及交接班记录制度。（4月1日完成）2、进入施工现场的材料必须按指定场地码放，设立标牌。（4月5日完成）3、现场钢筋、钢管、模板、木方分区域码放，堆放整齐，不超高，,做到一头齐、一条线，成垛、成行，并做好防雨、防潮、防损耗措施。（4月10日完成）4、临时用电应采用三级配电系统、TN-S接零保护系统以及二级漏电保护系统，并做好防雷接地措施，且必须由专人负责。（4月7日完成）5、搅拌台前要求干净、整齐，防止扬尘，下班要及时清洗搅拌机。（4月2日完成）6、施工现场的防尘分隔围挡高度1.8m，对各个分区进行有效的分隔。（4月10日完成）7、施工现场出入通道口、楼梯口、电梯井口、孔洞口、基坑边沿应当设置明显的安全警示标志，并搭设防护栏杆。（4月6日完成，跟随施工进度进行增加）8、施工现场防护棚应当满足承重、防雨要求，在施工坠落半径之内的，棚顶具有抗砸能力。（4月4日完成）9、施工现场的垃圾不得长期堆放