市电引入施工组织方案幼儿读物幼儿教育教育专区-市电引入施工组.pdfVIP

施工及交通疏导方案 施工及交通疏导方案 五、施工组织设计方案 五、施工组织设计方案 一、项目部人员及主要工作职责如下： 一、项目部人员及主要工作职责如下： 1 1、工程项目经理： 、工程项目经理： 对本工程安全、技术、质量、人员组织、调度、外部协调等全面工作。 对本工程安全、技术、质量、人员组织、调度、外部协调等全面工作。 2 2、工程项目施工现场负责人： 、工程项目施工现场负责人： 负责本工程的技术、质量、关键部位施工现场的全面调度、协调工作。 负责本工程的技术、质量、关键部位施工现场的全面调度、协调工作。 实施项目工程的工程质量、安全施工、计划工期、内部施工安排等有关问 实施项目工程的工程质量、安全施工、计划工期、内部施工安排等有关问 题 。 题 。 3 3、工程项目质量安全负责人： 、工程项目质量安全负责人： 负责本工程的施工安全、安全措施落实、监督、并实施。负责停、送电联 负责本工程的施工安全、安全措施落实、监督、并实施。负责停、送电联 系 系 及落实，签发安全作业工作票。 及落实，签发安全作业工作票。 负责工程质量检验，组织工程自检验，报验。负责工程消缺、整改。 负责工程质量检验，组织工程自检验，报验。负责工程消缺、整改。 4 4、信息负责人： 、信息负责人： 负责工程的车辆使用维护、施工器材运输、材料供应、现场仓库材料保管、 负责工程的车辆使用维护、施工器材运输、材料供应、现场仓库材料保管、 施 施 工人员的劳动保护用品、工地生活安排。竣工资料填报、收集、整理、建 工人员的劳动保护用品、工地生活安排。竣工资料填报、收集、整理、建 档等工作； 档等工作； 二、施工管理 二、施工管理 1 1、根据网络计划的目标工期、制定各阶段施工进度计划、并落实、监督执 、根据网络计划的目标工期、制定各阶段施工进度计划、并落实、监督执 行。 行。 2 2、施工安全保证 、施工安全保证 1 .1 . 施工及交通疏导方案 施工及交通疏导方案 建立健全安全管理网络，施工中严格执行安全作业票制度，落实施工措施， 建立健全安全管理网络，施工中严格执行安全作业票制度，落实施工措施， 认真组织施工。各专业队增设专职安全员，以监督指导各施工队和施工人员的 认真组织施工。各专业队增设专职安全员，以监督指导各施工队和施工人员的 安全作业。 安全作业。 3 3、工程质量监督检查 、工程质量监督检查 加强现场质量预控，对关键工序进行重点管理。现场施工过程应严格按照 加强现场质量预控，对关键工序进行重点管理。现场施工过程应严格按照 管理 管理 程序，接受工程监理。凡不符合质量要求的不得进行下一道工序的施工。 程序，接受工程监理。凡不符合质量要求的不得进行下一道工序的施工。 质检人员对现 质检人员对现 场施工进行跟班监控，发现问题应及时联系解决，将质量事故隐患消除在 场施工进行跟班监控，发现问题应及时联系解决，将质量事故隐患消除在 萌芽状态。 萌芽状态。 4 4、电器设备、施工材料质量 、电器设备、施工材料质量 必须把好工程电器设备、工程材料质量关，所有进场电器设备要有：设备 必须把好工程电器设备、工程材料质量关，所有进场电器设备要有：设备 装箱 装箱 单、出厂合格证、出厂检试验报告等。材料要有质量保证书、出厂检验合 单、出厂合格证、出厂检试验报告等。材料要有质量保证书、出厂检验合 格证。不符合 格证。不符合 设计要求的设备、材料不得安装。 设计要求的