(施工管理)2018年二级建造师考试(1).docxVIP

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  • 2021-02-01 发布于天津
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2018 年二级建造师考试 建设工程施工管理》精讲 考试基本信息 1、2018 年度《建设工程施工管理》使用新版教材,与 2017 年版教材相比,有少许改 动。 2、考试题型:单项选择和多项选择。 3、总分 120 分,其中单项选择 70 题,每题 1 分,共 70 分; 多项选择 25 题,每题 2 分,共 50 分。 4、 合格标准:一般情况是总分的60%,即12060%=72分,但各省市有自主确定合格 标准的权利。 5、 考试时间: 18年 6月 02-03日 2Z101000 施工管理 建设工程项目管理的概念 建设工程项目管理的内涵是:自项目开始至项目完成,通过项目策划和项目控制, 以使项目的费用目标、进度目标和质量目标得以实现。 1、 “自项目开始至项目完成”指的是实施期。 2、 “费用目标”对业主方而言是投资目标,对施工方而言是成本目标。 3、 项目决策期管理工作的主要任务是确定项目的定义; 项目实施期管理工作的主要任务是通过管理使项目的目标得以实现。 业主方项目管理的目标和任务 1、 目标:项目的投资目标、进度目标和质量目标。 进度目标指的是顷目动用的时间目标,也即项目交付使用的时间目标。 三大目标之间既有矛盾的一面,又有统一的一面。 2、 任务:三控制三管理一协调 三控制:投资、进度、质量控制 三管理:安全、合同、信息管理 —协调:组织与协调 其中安全管理是项目管理

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