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110kV 输变电工程监理工作方法及措施 1.1 监理工作方法 工程建设监理的中心工作是进行目标控制。 做好“投入、 转换、反馈、对比、纠偏、输出” ，是控制过程中的基本环 节。 安全、质量、投资、进度四大目标是一个相互关联的整 体。在确定目标时，需统筹兼顾，合理确定四大目标，并进 行反复协调，力求统一。明确目标系统，针对整个目标系统 实施动态控制，防止发生盲目追求单一目标而冲击或干扰其 它目标的现象。通过将主动控制和被动控制紧密地结合起 来，力求加大主动控制在控制过程中的比例， 同时进行定期、 连续的被动控制，完成目标控制任务。扩大信息来源，不仅 从被控系统内部获得工程信息，还要从外部环境获得有关信 息。掌握工程进展情况、环境变化情况及对未来工程预测的 第一手资料，分析偏差原因，制定纠正措施，及时纠偏，求 得目标和计划的实现。 1.2 监理控制措施 1.2.1 组织控制措施： 建立健全的监理组织，完善职责分工及有关的制度，落 实质量、进度、投资、安全控制的责任。 1） 建立以总监理工程师为首的监理机构，落实各专业的监理工程师，配备必要的现场操作人员。 2）审核施工项目部主要管理人员资格，并要求按投 标承诺和国家电网公司施工项目部标准化工作手册的要求， 配备管理人员。 1.2.2 技术控制措施： 1）参与施工图交底和会检，对设计提出合理意见。 2）结合工程实际情况对新技术、新材料