产品战略与产品规划.pdfVIP

知识改变命运 为明天事业腾飞蓄能 上海蓝草企业管理咨询有限公司 培训受众 : 企业 CEO/ 董事长 / 总经理、研发总监、产品经理、技术管理部 / 研发管理部 / 项目管 理部中高层干部。 课程收益 : 1、 掌握产品战略框架，理清公司战略与产品战略的关系 2 、 认识从产品角度制定规划的误区，建立市场驱动的规划思路 3 、 了解中国企业在产品战略及规划中最容易遇到的问题，并找到解决的思路和办 法 4 、 树立正确、系统的产品战略理念、原则和思维模式 5 、 了解基于市场的产品创新模式与基于平台的产品创新模式，并理解两者的关系 6 、 学习成功企业在产品战略及规划方面的经验，吸取失败企业的教训 7 、 掌握产品战略及规划的程序及方法 8、分享中国优秀企业经验教训，学习业界最佳实践…… 培训方式： 案例分享、实务分析、互动讨论、项目模拟、培训游戏 课程大纲 一、 企业在产品开发与新产品规划过程中存在的问题与挑战 二、 破冰之旅：卓越研发管理体系框架与主流产品开发模式的介绍及比较 战略决定方向，做正确的事